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Tesla对FranklinWH:美国户储的王者与黑马

Tesla对FranklinWH:美国户储的王者与黑马 储能海外准入解读
2026-10-07
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导读:【我看头牌第4篇】|本篇阅读时间4分钟|美国品牌市场|认证经理·销售经理|2026年,美国户储的安装报价单上出

【我看头牌第4篇】|阅读时间4分钟|美国市场|老板销售经理|


2026年,美国户储的安装报价单上出现了一个新选择。

13.5kWh的Tesla Powerwall 3,约1.55万加元;15kWh的FranklinWH aPower 2,约1.35万加元——单度电算下来,黑马更便宜。

更值得注意的是份额变化:Wood Mackenzie最新数据显示,2025年Tesla在美国户储市场份额翻倍,Enphase下降了13个百分点。老二失血让出的空间,正在被一匹黑马吃掉。

这黑马就是FranklinWH。

先看真实现状

美国户储看两个榜。电池供应商榜:2023年前三季度Tesla第一(30.2%),LG、Enphase稳居前三;2018年以来的累计份额里,Tesla加LG曾占80%,到2023年降到65%——新玩家确实在抢。当前七强:Tesla、LG、Enphase、SunPower、Generac、SolarEdge、FranklinWH。

FranklinWH的蹿升速度是纪录级的:首个储能产品上市不到两年,就排到了全国第八。

另一个容易被忽略的榜是安装商榜:Tesla Energy占30.2%、Sunrun占20.5%——注意Sunrun是安装商不是品牌,看数据时别搞混。

黑马的身份,比排名更有故事。

FranklinWH,2019年成立于加州圣何塞。创始人Gary Lam香港出生、厄瓜多尔长大、美国Rutgers大学毕业,一直在能源行业。首席商务官Ambrose,此前是阿特斯北美总经理。高管RocketReach的曾任锦浪科技(Solis)Head of Utility Business。

​产品在深圳设计生产,以美国公司身份注册出货——一个标准的而是"美国本土培养的华人技术人才(Petra Solar出身)+ 锦浪科技渊源 + 阿特斯北美销售老将 + 深圳研发制造 + 美元融资 + 美国品牌出货"样本。

看懂这个身份,就看懂它的产品哲学:不是正面硬刚,是错位竞争。

对位三回合。

第一回合,产品哲学。Powerwall 3:13.5kWh一体机,逆变器内置,6路MPPT,光伏可以直接插进来,最多7台并机扩到94.5kWh——新装光伏的家庭,一台机器全包。aPower 2:15kWh一台,最多15台并机扩到225kWh——外加aGate智能电路盒,能接管家里的大功率负载,还能无缝接柴油发电机。一个做"加法"(一体机打包),一个做"乘法"(扩容加改造兼容)。

第二回合,战场选择。Tesla的舒适区是新装:新房新光伏,Powerwall 3一次到位。FranklinWH的切入点是美国储能行业心照不宣的大市场——存量:全美已经装了光伏的屋顶以百万计,这些家庭的储能改造,aPower的设计逻辑就是不动存量系统、直接叠加。改造单和新装单,是两套销售话术、两套安装工艺,也是两套认证组合。

第三回合,价格锚。以2026年安装价为例:Powerwall 3约1.55万加元/13.5kWh,aPower 2约15kWh约1.35万加元——换算单度电,FranklinWH低约15%(加拿大市场报价口径,美国市场以当地报价为准)。

认证视角:两种认证哲学。

这是本篇的核心。

Powerwall 3的打法是"认证打包":电池、逆变器、能量管理出厂就是一套,一次认证覆盖整机——新装场景里,安装商面对的是一张证书、一套文件、一次并网申请。这套哲学的成本优势来自界面单一,和Megapack在大储市场用的是同一套逻辑。

FranklinWH的打法是"兼容组合认证":每兼容一类存量系统——微逆存量、组串存量、发电机并联——就要多一轮电气匹配与安全验证。认证组合更宽,文件更厚,但它换来的是改造市场的准入资格:美国存量光伏的储能加装,审的不是单一产品,是"新电池+旧系统"的组合安全性。

再加一层:并机扩容到225kWh,意味着多台系统的并联认证和现场验收——美国户储补贴资格的核算,往往和系统容量、并网方式挂钩(美国相关光储税收抵免政策对独立储能有容量门槛,具体资格以官方口径为准)。

一句话:Tesla认证"一台机器的完整性",FranklinWH认证"新旧系统的兼容性"——两个战场,两套考题。

动作借鉴:三条。

第一,进美国户储市场前先选战场:新装市场拼一体机和渠道,改造市场拼兼容认证清单——你的认证预算该砸在哪个,取决于你卖什么场景。

第二,兼容验证清单就是销售弹药:每多兼容一个存量系统品牌,就多一份可以拿给安装商看的验证记录——改造市场的信任就是这么堆的。

第三,盯WoodMac的两个榜分开看:电池供应商榜看产品力,安装商榜看渠道力,混淆了就会误判自己的位置。

分型。

Tesla的路:垂直一体化的边界延伸,份额翻倍说明其哲学在户储同样成立。FranklinWH的路:中国系的兼容哲学,吃改造市场、吃扩容需求——2025年的份额变化说明它有真实 traction,但窗口在收窄:Tesla份额翻倍挤压的是所有腰部玩家,黑马能黑多久,取决于改造市场的深度够不够它继续挖。

对中国户储厂商的启示:美国户储不是铁板一块——新装、改造、扩容是三个定价分层,对应三套认证组合。抄Tesla,你要有它的渠道;抄FranklinWH,你要有它的兼容清单。两头都没有的,先想清楚自己卖的是哪个场景。

【工具包】《北美准入合规自查表》已整理好:认证清单、模式选择评估、审查文件链准备。

下期「我看头部」:vs比亚迪

口径声明:数据来自Wood Mackenzie及公开报道,政策仅作背景中性表述,数据截至2026年9月。



【本文参考文献】

  • Tesla 30.2%(2023前三季电池供应商榜)、双榜结构、七强名单、Tesla+LG累计份额80%→65%:Wood Mackenzie排行榜(L2,2023-12发布)

  • 2025年Tesla份额翻倍、Enphase下降13个百分点:Wood Mackenzie(L2,2026-03)

  • FranklinWH成立2019、CBO前阿特斯北美总裁、深圳设计美国出货:中国能源报转引(A级L2)

  • aPower 2 15kWh、最多15台225kWh、aGate、兼容微逆与发电机:PV-Tech/pv-magazine(A级L2)

  • Powerwall 3:13.5kWh、6 MPPT、最多7台94.5kWh:公司官网(L1)

  • 价格锚1.55万/1.35万加元:安装商报价转引(L3,已标"加拿大市场报价口径")

  • "上市不到两年排第八":WoodMac排行榜报道(L2)



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