温州寅虎五金冲压有限公司
温州寅虎五金冲压有限公司创办于1999年，前身是瑞安飞虎冲压厂，目前是温州地区规模最大的转子铁芯制造商，年生产能力1000万套以上，产品适用于汽车电机，家用电器电机等，为国内外知名电机制造商提供配套服务。为进一步开拓市场，经公司高层研究决定，开始全面导入IATF16949：2016汽车质量管理体系，切实提高产品质量和过程控制能力！
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2018年11月27日，温州寅虎五金冲压有限公司（以下简称“寅虎公司”）携手温州市文武企业管理咨询有限公司（以下简称“文武咨询公司”）召开IATF16949：2016汽车质量管理体系咨询项目动员大会。
此次，寅虎公司与文武咨询公司合作，从汽车质量管理体系导入、体系的运行策划、管理人才培养等方面入手，后期将优化管理系统，从而提升企业综合水平，强化行业领军企业形象，持续满足和超越客户期望。
启动会上，寅虎公司总经理针对公司发展现状及后期规划，对公司中层以上管理干部进行了任命，要求大家配合文武咨询公司老师的计划安排，切实做好本职工作，并保持旺盛的学习力和超强的执行力，为寅虎公司的二次腾飞，发挥更大的作用。
温州寅虎五金冲压公司总经理-鲍金虎先生
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启动会上，寅虎公司管理者代表毛剑波先生结合公司管理现状，针对现公司生产自动化程度高，产品周转快、配套客户多的特点，要求大家在提高效率的同时，更要注重产品品质。相信在温州市文武企业管理咨询公司老师的带领下，大家有了更系统的方法，公司的质量体系管理会更上一层楼。尤其是借助本次项目启动，我们生产系统的现场布局规划、过程绩效管理方面，将从根本上得到优化。同时明确要求公司全体员工，紧紧抓住机遇，全力配合项目的推进，实现公司整体的飞跃。
温州寅虎五金冲压公司管理者代表-毛剑波先生
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文武咨询公司杜延超老师，对本次启动会的情况进行了简单说明，简单阐述了现在温州地区对IATF16949:2016 汽车质量管理体系的导入理解的误区，希望我们可以学习到正本清源推进汽车质量管理体系的系统方法；
本次项目启动从IATF16949:2016汽车质量管理体系导入的步骤、建立的方法，后期运行需要各部门参与时，所需要改变的观念，明确这将对寅虎公司带来哪些机遇与挑战。如何做到公司发展的持续改善、如何体现缺陷预防、如何减少变差和浪费的思路，深入浅出让员工认识到，管理认知升级及企业管理水平升级的重要性！通过诙谐有趣的小故事，让大家了解努力和全力以赴做一件事的天壤之别！
温州市文武企业管理咨询公司运营总监-杜延超先生
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温州市文武企业管理咨询有限公司运营总监杜延超先生在介绍时讲到，他们团队是一家立足浙南地区，专注于帮助民营企业进行管理变革，重点为解决制造业生产现场管理问题的本土咨询公司。本公司主要业务为①管理体系建立与优化②现场管理咨询③生产管理人才培养④自动化生产线改造。
让服务事实说话，让咨询结果证明，是我们团队的服务本质。文武之道，效能致胜，是团队的经营理念！
温州市文武企业管理咨询有限公司服务项目
公司自2013年成立以来，没有怎么做宣传，只是踏踏实实服务客户，希望通过这种专注、务实的公司理念，帮助更多的中小企业得到改善提升。此次温州寅虎五金冲压有限公司IATF16949:2016认证咨询项目的导入，目的就是借助浙南地区万洋国际工业城的区位优势，将现在及后续服务的客户连片，共同提升服务价值，降低服务成本，目标是打造温州地区样板工厂区。
