为进一步帮助工泰电器公司管理升级优化，帮助企业增强竞争力，实现高速发展，在实行精益生产项目一期目标达成后，于2019年6月15日上午在工泰电器会议室组织召开精益生产二期项目启动仪式，工泰电器班组长以上管理人员携手温州文武企业管理咨询公司咨询团队一起参加了本次项目启动会议。
会议首先由公司精益生产项目推行负责人蔡甫权结合昨天、今天、明天分享了精益生产工作的回顾与总结，目前存在的深层次问题和二期的工作内容和目标做了报告。
工泰副总蔡甫权先生
接着文武企管项目咨询老师项老师做了大日程计划汇报，部署了精益二期的相关模块工作以及详细项目规划。
文武企管项利民老师
执行部门负责人代表生产部罗经理与技质部张经理作表态发言后由文武企管的杜总做了赢未来、重目标、抓执行、明标准、强绩效、盼成长的精彩分享。
文武企管总经理
杜延超先生
工泰公司蔡总对本次启动大会进行了总结发言，指出了实施精益生产二期项目的必要性和重要性，并针对下一步精益生产工作的开展提出要求。
工泰总经理蔡甫寒先生
最后在文武企管缪老师做了精益行为检验九宫格的培训后，所有与会人员合影留念，至此，工泰电器公司的精益生产管理开启了新的篇章！
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