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Agility发布Digit 5:人形机器人拆掉围栏上岗

Agility发布Digit 5:人形机器人拆掉围栏上岗 羽飞智能
2026-09-17
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导读:9月15日,美国Agility发布人形机器人Digit 5:有人靠近就减速、停下、坐下,工厂里不再需要安全围栏;举重22.7公斤,一天干20小时,月租8500美元。账怎么算、坑在哪,一文拆清。

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9月15日,美国俄勒冈州的Agility Robotics发布了第五代人形机器人Digit 5。官方给它的定位只有一句:第一款能在没有物理围栏的情况下、与人近距离协作的工业人形机器人。IEEE Spectrum当天的评价是,它可能是第一台称得上安全的人形机器人工人。这篇文章拆三件事:围栏为什么能拆、硬件为什么长得更像人了、以及一个月8500美元的账怎么算。

围栏为什么能拆掉

传统工业机器人力气大、反应快,人靠近就有危险,所以必须围起来。人形机器人要在仓库里走来走去、跟工人共用通道,围栏这条路走不通。

Digit 5的做法分三层。第一层是看见人:机身上的摄像头、深度传感器和AI算法360°持续检测周围有没有人、离多远。第二层是提前打招呼:头部灯带和声音提示告诉旁边的人它要往哪走。第三层最关键,是一套独立于主计算机的安全控制器:人进入不安全距离时,机器人先减速,再停止,最后放下手里的东西,坐到地上并切断电机。联合创始人Jonathan Hurst对The Robot Report说,这套逻辑没有预先划定的“禁区”,机器人根据人的距离动态决定动作。坐下只为做到一件事:在人碰到它之前,它已经处于静止且稳定的姿态,不可能倒在人身上。

Digit 5识别到旁边有工人时,胸前亮起行人图标并减速(Agility官方渲染图,2026年9月15日)

这套架构有前期铺垫。2025年11月,Digit在客户的真实产线上通过了OSHA认可的第三方实验室现场评估,对照的是ANSI/RIA R15.08、ISO 13849等工业安全标准,是人形机器人里的第一家。Agility还在参与制定ISO 25785-1,即人形机器人类别的第一个国际安全标准,并成为英伟达Halos机器人安全平台的首个落地伙伴。安全在这个行业已经从“各家自己说”变成了“按标准、找第三方认证”,这是Digit 5这次发布最重要的信号。

硬件为什么长得更像人了

上一代Digit最出名的是一双“鸟腿”,膝盖朝后,走路和跑步效率高。Digit 5换成了类人的腿,Hurst的解释很直接:客户要的是反复弯腰搬举,鸟腿适合跑,人腿适合蹲和抬。新腿配上自研的摆线减速器,能反复举起22.7公斤的重物,覆盖了美国职业安全法规下“单人搬运”的全部重量范围。身高1.81米,最高能够到2.2米的货架,与人用的通道、门框、工位尺寸完全匹配。

另一处变化在手上。Agility没有做五指灵巧手,用的是可更换的二指夹爪,换个工具就能从搬周转箱切换到机床上下料。Hurst的理由是,市面上没有任何一只仿人手能稳定拿起25公斤的箱子,而夹爪可以。电池的改动同样务实:跑90分钟、充9分钟,一天能干20个小时以上。

Digit 5正面官方图,腿部已改为类人构型(来源:agilityrobotics.com新闻稿,2026年9月15日)

一个月8500美元,账怎么算

价格没有出现在9月15日的新闻稿里,出处是Agility为上市准备的S-4文件。两种买法:租用模式月租约8500美元,外加2.5万美元部署费,包含软件和维护;买断模式一次付约20万美元,加2万美元部署费,每年再付约3.6万美元软件维护。租五年比买断贵三成多,多出来的钱买的是厂商兜底维护和随时退出的自由。

IEEE Spectrum替雇主算了另一笔账:按一天工作20小时、美国仓库工人对雇主的总成本30.5美元/小时估算,一台Digit 5每年可以省下约10万美元。前提是机器人能像人一样直接顶岗,且每天20小时的排班能填满。IEEE Spectrum自己也提醒,历史上还没有哪款机器人做到过“无缝替换人工”,这笔账应当当作商业逻辑示意来看。

成本端的数字更有参考价值。S-4文件披露,Digit 5发布时的物料成本在15万到20万美元之间,Agility预计年产1万台时能压到5万美元以下。现在的定价建立在“未来会便宜”的假设上,早期客户实际上在替规模化买单。

Agility在S-4文件中给出的两种部署模式与单位经济示意(来源:Agility Robotics via SEC S-4,The Robot Report 2026年9月7日刊发)

订单很大,收入很小

新闻稿里“超过3亿美元多年期订单”很亮眼,GeekWire翻S-4文件发现,这笔订单来自单一客户,三年1000台,并附带里程碑条件。Agility 2025年运营亏损1.4亿美元,审计师出具了持续经营警告;SPAC合并上市的估值是25亿美元。Digit 5要到2027年上半年才开始早期交付,年底才全面供货。

把镜头拉远,行业的另一面在中国。旧金山研究机构SAG 8月发布的数据:2026年上半年全球人形机器人出货约1.91万台,同比增长272%,中国厂商占97%以上,智元约8400台、宇树约5900台。宇树的营收是Agility的一百多倍。但据《华尔街日报》,宇树2025年收入中来自工业应用的不到10%,大头是科研、教育和展示。两条路线正好相反:一边先把量做上去,一边先把工业安全认证做扎实。谁更接近工厂里的日常,要看2027年Digit 5交付后的表现,以及国内厂商在ISO 25785-1这类标准上的进度。

Agility展示的Digit 5在工厂多工位协同作业的场景,工人在旁走动(Agility官方图,2026年9月15日)

对生意的影响

主线判断:Digit 5之后,人形机器人的竞争标准变了。翻跟头、跑步、跳舞的视频不再是卖点,能不能通过安全认证站到人旁边、每月多少钱、一天能干几小时,成了采购时要问的三个问题。落到具体生意上有三条。

第一,先按三个条件筛岗位。单次搬运不超过23公斤、货架不高于2.2米、两班倒且长期招不满人的岗位,是第一批适合评估的对象。人形机器人并不比传送带或AMR便宜,它的价值只在“人做的活、固定设备接不过来”的那部分。

第二,把安全认证当硬门槛。有没有第三方实验室的现场评估报告、对照的是哪个标准、进欧洲有没有CE标志,这些比演示视频有用得多。国内厂商价格低得多,宇树G1标价1.35万美元,但工业级安全认证目前大多还是空白,用于展厅和教学没问题,进产线要先补这一课。

第三,租用模式改变了试错成本。机器人从一次性投资变成每月开支,风险也随之转移到厂商一侧。对中小企业,先租一两台跑三个月,比一次性买断稳妥。

两台Digit 5在工作台旁协同分拣周转箱(Agility官方图,2026年9月15日)

Digit 5的早期交付要等到2027年上半年,先到美国、加拿大,再到欧盟和英国。在那之前,围绕它的所有数字都还在纸面上;能查证的只有一件事:第一款把“安全站在人旁边”写进设计目标并送去认证的工业人形机器人,已经发布了。

信源:Agility Robotics新闻稿《Agility Unveils Digit 5 Humanoid Robot Built for Cooperatively Safe Work at Scale》(2026年9月15日);IEEE Spectrum《Digit 5 May Be the First Humanoid Robot Worker That’s Truly Safe》(9月15日);The Robot Report《Agility’s Digit 5 humanoid has new legs, batteries and safety upgrades》(9月15日)、《Agility Robotics reports $1.8M revenue ahead of humanoid SPAC》(9月7日)、《Unitree shares down 53% from IPO debut》(9月9日);GeekWire《Agility’s new Digit 5 robot lifts 50 pounds, works 20+ hours a day and operates alongside people》(9月15日);Smart Analytics Global上半年全球人形机器人出货报告(8月,经TechNode、南方都市报等转述);《华尔街日报》关于宇树科技收入结构的报道。文中价格、成本与节省测算均为Agility S-4文件及IEEE Spectrum的示意口径,实际合同可能不同。


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