标准手持要如何确定

标准手持是指按照既定的作业顺序，作业标准进行生产作业时，为了使工序间保持联动不断流而在工序内必要的最小在制品数量。

精益生产追求工序间和工段间的平衡，所以当真正达到平衡，手持可以做到1个，由于不平衡的固有存在和品质异、员工波动、物料异常、设备故障等原因，所以设立标准手持，需考虑以下几点

1. 能够实现消除波动的作用,即用在制暂时掩盖不平衡，以免造成等待。;

2. 不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;

3. 当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常所需要的时间,如果平均是1小时,那手持量需要1小时的需求量;

4. 当手动时间很短时,如10秒(建议40-60秒),则一定需要有超过一个手持量,因为缺货的机率太高;

5.  当培训工作不到位,生产线上有新手时(当然培训好后再上线最好,只是并不是所有工厂都能够做到),则需要比熟练员工多,甚至允许短时间内存在的小批量现象.

当标准手持数确定后由于工序间的不平衡还暂时无法消除时，往往瓶颈工序在制量会大大超过标准手持量，而瓶颈后工序会造成断流现象，这时前工序作业员可以暂时停止原工序作业，到瓶颈工序协助作业，以保持产线的正常运行。