小编今天为大家简单介绍一下质量管理里面的分层审核LPA
💛
一、首先我们了解一下什么是分层审核
分层审核：一种由组织中各级人员按照预先计划的频次定期参与评审并回顾整改为基础的标准化的评审过程，用以确保制造过程受控并加强精益制造理念。
分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。
分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率。
💛
二、分层审核表介绍
由3个主要部分组成。
– 工位问题 — 基本的检查项目，适用于所有工位。
– 质量关注点 — 由工厂依据质量反馈、过程知识和问题解决所制定的，针对具体工位的特定检查内容。
– 生产系统问题 — 基本的检查项目，适用于所有工位。
2.1 工位问题
在这个部分中制定适当的问题，可普遍适用于所有工位。
这部分问题的变更应是很少的，仅需根据文件或程序的描述作出相应变更。
– 灰色方框表示此问题应直接询问在被审核工位或工序进行工作的操作工。
班组长通过过程分层审核表中工位部分的问题来支持一线操作员工。具体可包括：
– 确保操作工遵守安全规定和佩戴个人防护装置。
– 确保操作工使用正确的工具、量检具和材料。
– 确保操作工理解和遵守标准化操作和质量标准。
– 确保Andon按灯系统正常工作。
– 确保执行工作现场管理和可视化管理标准（例如根据工厂的现场管理标准和可视化管理规定）。
− 确保符合物料管理的要求 –如FIFO先进先出/最低-最高库存
2.2 质量关注点
以往的客户关注问题在完整的审核工作表的第 2 部分，建立和输入适用于特定生产线或工厂区域的问题
这部分最多设立10个问题。
加入具体的项目，描述所要审核的过程中针对客户关注问题的纠正措
施所实施的具体地点和审核内容。
（例如：防错验证，工装夹具的使用是否已加入标准化操作指导中）
质量关注部分覆盖整个班组或团队，并由班组长或团队领导审核以支持一线操作员工，具体包括：
确保防错装置正常工作且已知的高风险/重大的过程控制要素处于受控状态，以防止问题重复发生。
确保完成所有要求的质量检查和/或文件记录。
除了客户关注的问题外，当衡量某项是否为质量关注问题时，考虑下列内容：
质量问题的根本原因是什么？
这个问题是否和过程相关？
这个问题是否在工厂内是可控的吗？
针对高风险的操作，是否有具体的质量检查或文件化的要求？
有防错装置吗？
对其中任何一个问题的肯定回答，意味着应考虑将该项目加入审核计划。
2.3 生产系统问题
在这部分中制定适当的问题使其适用所有的工作区域。
如2.1部分一样，这部分问题的变更应该是最少的，仅需根据文件或程序的描述作出相应变更。
工厂管理人员和带班主管/经理针对工位应评审相同的项目（2.1，2.2部分）， 另外通过分层审核（2.3部分）评估班组长的工作内容。
– 是否完成安全训导和巡视
– 是否符合过程控制计划
– 是否符合现场6S管理的标准
– 是否正确利用Andon“按灯”系统
– 是否有效的解决问题和实施对策
– 是否有效的利用过程分层审核实施控制和跟踪
