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6S之整理、清扫、整顿实施技巧

6S之整理、清扫、整顿实施技巧 文武企业管理咨询
2019-04-19
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导读:小编今天为大家简单介绍一下6S实施技巧一首先一组漫画带大家进入6S实践之旅请寻找出图片中1-50中缺失的数字


小编今天为大家简单介绍一下6S实施技巧


一

首先一组漫画带大家进入6S实践之旅

请寻找出图片中1-50中缺失的数字

第一步:整理 区分要与不要 将不要的字母、符号整理去掉


第二步:清扫  彻底清扫赃污 彻底清扫图片中的脏污


第三步:整顿 区域明确划分并按照一定顺序排列


通过整理、清扫、整顿之后,即可快速的找到图片中缺失的数字。

二

接下来介绍一下推行6S中整理、清扫、整顿的详细步骤和注意事情

2.1 整理

定义:区分现场要与不要的物品、并对不要的物品及时进行处理,以腾出“空间”。

实施纲要:

◆ 制定“要”与“不要”的判定基准;

◆ 制定不用物处理流程;

◆ 对工作场所实施全面的检查,先将“不用物”移出工作区域;

◆ 根据流程对“不用物”及时处理,“生产车间不是仓库”;

◆ 每日实施自我跟进检查保持,“我的地盘听我的”;

注意点:

有价值≠有使用价值≠现在有使用价值

使用频率高低才是要用与不用的判定基准

如何进行整理

2.2 清扫

定义:彻底的清扫,让每个四角都无灰尘可以隐藏并在清扫过程中发现并记录不合理点。

实施纲要:

◆ 清扫工具的提前准备;

◆ 清扫区域及责任人的划分;

◆ 对员工士气的鼓舞;

◆ 注意在彻底清扫过程中不合理点的发现与记录;

  ◆ 六源的寻找与记录

污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源

2.3 整顿

定义:合理确定相关物品放置的位置、数量和方法,并进行必要的标识,以提高效率,节省“时间”

实施纲要:

◆ 进一步落实前一步的整理工作;

◆ 整顿的“三定”原则---“定点”、“定容”、“定量”

◆  整顿的“三要素”---“场所”、“方法”、“标识”;





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