2021年11月1日上午10点，瑞安市智光电器有限公司携手上海耐一企业管理咨询有限公司，在公司会议室召开“精益生产管理咨询项目”启动大会。本次会议有智光电器总经理戴丁志及公司管理层团队，耐一企管总经理杜延超，副总经理缪科、项目顾问何敏忠参加。
瑞安市智光电器有限公司成立于1989年，公司座落于 "中国汽摩配之都"的浙江省瑞安市—塘下镇。公司专业从事大功率继电器、接触器、真空继电器和高压直流继电器等产品的自主研发、设计与生产制造。其中，大功率继电器是我公司的主营产品，起初为国内绞盘行业配套开发，已经形成系列产品。具有体积小、负载容量大，使用寿命长，维护简单等特点，多年来一直深受用户好评。
会议开始，智光电器总经理戴总，阐明会议主题以及开展“精益生产管理”项目的意义、目的和对项目成员的要求等有关事项，强调随着市场环境的不断变化，企业要想长足发展，必须在产业上进行优化，首先要转变思想，其次是迅速行动。引入专业团队做专业的事，相信未来的智光会成为行业标杆！
耐一企管项目负责人何老师，在会上对项目推进的大日程计划以及每个阶段需要重要达成的目标做了讲解，并针对此次改革开展精益调研，其目的是希望能用专业、量化方式尽量真实的把握公司的生产现场实际，使推进方案能结合实际生产状态！并对推进过程中项目管控方式做了说明，确保项目计划能高效、落地的执行。
随后缪老师对项目工作方向及后期项目策划做了进一步的分析，表明对项目的期望和要求。强调找出阻碍企业快速发展的各种障碍，针对性地提出整改方案,然后运用科学的管理理念和方法，务实地解决企业目前存在的各种问题。
接着杜老师表示，相信通过此次变革，希望智光能提升综合实力，快速发展，让我们携手共同打造一个科学管理、快速发展、在同行中具有极强竞争力的智光。相信智光的每一位也将取得进步，提升个人价值 ，实现企业与个人的双赢。
会议最后智光周副总，也是本次项目组的组长发言，表达了对此次项目的期望以及对项目改进的决心和各部门共同协作努力配合支持。
在项目推进过程中一定会遇到很多挫折和困难，一定是很痛苦的过程，同时是一个否定自己和重塑自己的过程，只要大家有决心，有信心，有恒心，手牵手，肩并肩，心连心，就一定能克服困难，冲破障碍。
参会人员合影留念
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