新QC七大工具之系统图法
系统图
系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图， 以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
适用范围
新产品研制过程中设计质量的展开；
制订质量保证计划,对质量活动进行展开；
可与因果图结合使用；
目标、方针、实施事项的展开；
明确部门职能、管理职能；
对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开。
系统图的特点
很容易地对事项进行展开；
易于统一成员的意见；
容易整理，手段又一目了然；
系统图类型：
结构因素展开型：将问题对象所构成的要素有系统的展开，使关系明确
方法展开型：目标、目的达成的对策、手段有系统的展开、获得
确定目标或目的；
提出手段和措施；
评价手段和措施；
绘制措施卡片，作成系统图；
确认目标是否能够充分的实现；
制定实施计划；（最好确定进度、责任人）
系统图也适用于生产管理外，还可用在日常管理工作中；
针对最下级手段应具体，并且要提出实施对策和计策；
针对改善对策可以进行有效评价，从实效、实现性、等级考虑。
