2022年3月3日上午10点，浙江联大阀门有限公司携手上海耐一企业管理咨询有限公司，在公司会议室召开“精益生产管理”咨询项目启动大会。本次会议由浙江联大阀门总经理余列信带领公司管理层团队，耐一企管总经理杜延超，副总经理缪科、项目经理参加。
项目负责人向老师，在会上对项目推进的大日程计划以及每个阶段需要重要达成的目标做了讲解，并针对此次改革开展精益调研，其目的是希望能用专业、量化方式尽量真实的把握公司的生产现场实际，使推进方案能结合实际生产状态！并对推进过程中项目管控方式做了说明，确保项目计划能高效、落地的执行。
缪总发言
要实现公司战略目标，必须要先强化基层管理能力，班组强企业强，企业强中国强！
想要提升基层管理能力，就应该让他们学会常识性工具，理现状、做整理、做整顿、做目视、定标准、做奖惩，构建每周计划+小结、每月计划+总结等等的管控体系，更快、更准确地掌握辅导进度和结果，保证项目落地。
余总发言
最后联大余总发言表示，精益是企业发展过程中的必经之路，精益管理不仅是及时生产、降低成本、保证质量，更是需要公司全员参与的一种破而后立的革新。是以最少的投入获得最大的产出，最终形成具有竞争力、高质量的精益生产方式。此次启动大会的成功召开是公司未来发展的重要里程碑，为公司提高生产效率、完善企业体系夯实基础。全员一起参与，相信公司，相信团队，相信自己。
企业简介
浙江联大阀门有限公司，创立于2005年，位于国家历史文化名城—温州。致力于为用户提供控制阀最佳的设计方案，是一家专业从事阀门研发制造的企业，属国家高新技术企业。
公司致力于设计制造低温、高温、高压、耐磨等特殊工况的阀门产品，应用于石油、化工、煤化工、电力、生物科技、有色金属等众多工业领域。主要产品有：金属密封球阀、软密封球阀、V型球阀、轨道球阀、平行双闸板闸阀、平行单闸板闸阀、三偏心蝶阀、直行程笼式调节阀、单座调节阀等。
公司始终坚持“制造控制阀精品、创造联大品牌、铸就联大事业”的精神；坚信只有安全可靠的产品，才能让工业生产更稳定，让生活环境更美好，企业的价值才能最终得以实现。
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