2月17日上午，浙江东新动力有限公司召开“2022年度总结表彰暨2023年度启动大会”。会上，表彰先进，回顾2022年精益生产三期项目推进成果，总结2022年公司生产经营任务完成情况。
耐一企管缪总就东新动力公司未来如何继续推进精益生产作了很好的阐述，希望公司所有的员工要巩固过去一年精益团队和员工们一起改善的成果，继续不断改变现场作业环境，规范操作作业流程。
潘荣国董事长就2022年度“智能车间创建初具规模、精益生产导入有序推进、荣誉增添了企业美誉度、职工福利得到较大提升、零安全生产重大事故”等五大工作作了总结。并明确2023年不断完善现场管理、不断完善智能生产、努力完成经济指标、高度重视安全生产、推行加工中心计件制、逐步实现刀量具管理等六大目标任务，为公司2023年的工作指明了方向。
2022年已经过去，充满希望和挑战的2023年已经到来，愿在新的一年里，东新公司全体人员齐心协力，开拓创新，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！
