撰文、朗读：Ivy Gu
职场，是每个人都绕不开的话题。尔虞我诈、以大欺小、落井下石……，往往成为办公室关系的代名词。但又或者，职场并没那么可怕，所有这些不如意的背后，其实都是有可以应对的解决之道的。
本期知书，我们将分享一本读懂职场的书——《我做妈剧停2——暖男之道》。（你可能会奇怪这个书名，其实这本书是香港资深市场（Marketing）从业人员的经验集成，所以书名采用了Marketing的粤语谐音，风趣幽默。）
这已经是作者Marketing系列的第二本书了。第一本书，是一本令老、中、青市场人看到都会阴阴一笑的“Marketing日记”。而这第二本，反倒像是由市场管理职位出发，教诲职场生存之道的读本，毕竟从某种意义上说，我们每个职场中人，都是自己的Marketer。
不忘职场初心
书中以“暖男”来比喻职场初心。作者认为，暖男的心最宝贵，了解如何由心出发，做好每一个岗位，并找回你初入行时的赤子之心尤为重要。
善于待人接物，被称作“会做人”。“会做人”一词虽然简简单单三个字，但要从别人嘴里听到这样的评价，却是要花点心思和时间的。这需要懂得人情世故、识得看眉眼高低、替别人多想两步、及时照顾别人需要等等，这才能成功赢得同事心中的良好印象。
书中有这样一个例子。有一次，作者所在的团队在办公室里点外卖，准备喝下午茶，这时一位市场主管就提议：“不如问一下其他团队要不要？”虽然这个提议微不足道，但礼貌上可以免除当自己团队大快朵颐下午茶时，其他团队因为没有吃到而产生的不满。当时这个提议，也令这位同事加分不少。
职场中除了公事上的交流，在人事上“会做人”，与同事搞好关系，也将会为日后提供更多工作和沟通上的便利。
作者强调，世界上没有天生不会做人的人，只有不上心、不努力的人。无论如何，在乎的是你的一颗初心。
切记严守底线
职场上会做人很重要，但也别忘了，为别人提供温暖时，也要保持自我体温。
书中讲述了在职场如何与其他部门打交道的问题。作为书中主线的市场部门，打交道最多的莫过于销售了。而与销售打交道时，作者提醒，要记得严守自己的底线，不可轻易被动摇。
作者在书中，用“我恨我的三心二意”来做标题，提醒“突如其来的心软”是职场大忌。书中有这样一个例子。
一位新晋级的市场助理为了电邮宣传频率问题，与一位销售周旋。从市场推广的角度，电邮宣传有一定的频率，过多会增加客户的反感，对公司形象不利；而在销售看来，这个月的销售业绩不尽如人意，需要加大电邮宣传的力度。在经过多次的沟通之后，不知是否是因为“突如其来的心软”，这位市场助理竟然同意让步，对销售的要求开绿灯。
结果这一突然的变化引发了连锁反应，市场部门内的其他成员第一时间发出质问，市场部门主管也出面干预。于是可想而知，这位市场助理两面受气，费力不讨好。相信此种状况如果再多发生几次，这名员工就只有辞职走人了。
人在职场，特别是在市场部门，虽然讲求灵活，但总有些时候更需要坚持。作者就提醒，无论是改变还是坚持，请记得一定要有一个至少自己觉得合情合理的原因。这样有朝一日，如果有人挑战你的决定时，你可以理直气壮、据理力争。
想要升职有技巧
身在职场，时时刻刻都想对老板讲的一句话，当然就是“老板，我想升职”。但似乎结果并不尽如人意，往往无功而返。
你有没有想过，可能是用错了方法？
回忆一下，之前在向老板要求升职时，你是怎么说的？“老板，我在这里已经做了三年了，我今年想升职。”如果只是以年资作为升职筹码，似乎说服力并不足够，不懂包装自己，升职将遥遥无期。
那么，关于包装自己，作者是如何建议的呢？
首先，不论是什么行业、什么公司，回顾员工工作表现无外乎三点：“年资”、“工作”和“管理”。而身处不同的职级，对这三种表现的要求也不一样。
以市场管理行业为例，如果是一名市场助理或者市场主管这种基础的岗位，在老板的角度，他们主要的责任就是“管理自己”，也就是尽量做到零管理成本。当然，如果不但能自己管理项目，还能帮助别的同事，那就更好了。拥有这样的能力，加上1-2年的工作经验，将这些展现在老板面前，升职应该就不在话下了。
当晋升到了高级市场主管或是助理市场经理，工作量和工作难度都会有所提升，而且最重要的是，除了管理好自己之外，这个职级还需要有能力管理下属做好工作。所以在这一职级，良好的工作能力加上有效的管理方法，才是能够成为晋升的主要筹码。
市场经理，是整个市场部门的核心， 是一个公司的重要职务，连老板在某种程度上都需要倚重。如此，在工作能力、管理能力之外，交际手腕也成为了重要的衡量标准。当然，升至公司高层，上升空间反而会有所限制，很多时候需要一些运气。所以作为市场经理，把握机遇和创造机遇都同样重要。
职场要成功，不是一朝一夕的，身处不同的职位，时刻谨记自己身处的位置和手中的筹码，为自己的职业规划定下路线图，才能少走弯路，在职场中立于不败之地。
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