作者Micheal Leung（左）和Derek Ng（右）
上周，知书采访两位香港的marketing行家Derek Ng和Michael Leung，讲述了他们的职场经验，推介他们的两本书《我做妈剧停》和《我做妈剧停2——暖男之道》（《加班太多、同事八卦、老板不满意？——这本书帮你解惑职场中所有疑问（上）》）。
本期知书，Derek Ng和Michael Leung将会针对以下三条问题，继续为大家解惑：
好的老板应该在团队中扮演怎样的角色？
应不应该有三年或是五年计划？
工作多年，特别想与职场初哥分享的经验是？
如果你同小编有一样的困惑，不如听听两位行家怎么说，看看是否会给你启发呢？
问题四：好的老板应该在团队中扮演怎样的角色？
我一直觉得，作为一个老板，一个好的老板，不是只是请同事来工作就算了。我会在心里暗暗地将不同的员工分作几个categories，有些是水平高却比较懒的，有些是水平又高又勤奋，诸如此类。你在心目中要分清楚员工本身的素质和能力，才可以安排好工作。你心里比较清楚的时候，就知道怎样用一些同事去motivate另一些同事。
有件事情我整天都在讲，打工通常只是两件事，要么开心，要么为钱，没有其它选择了，很少有第三种情况。
赚钱当然都开心，但我讲到的开心是你在工作上的开心，比如满足感啊，工作环境让你开心啊，等等。
如果你是一个老板，你知道你的员工追求的东西是什么。有些人能干，但比较懒，就是我们通常说的old seafood，他们真的是为了赚钱，开心或不开心都没太有所谓。举个例子。有些同事可能刚刚出来工作，他并不太care钱，多一两千人工和你给他多一两个机会，这其中差别很大。
作者Derek Ng（右）和Micheal Leung（左）
teamwork最麻烦的地方在于开会。人多就很多意见，你不喜欢这个，我不喜欢那个，诸如此类，整天都不知道在做什么，飞来飞去。我试过有一次开会时联合了很多个team，讲整个公司大方向的发展，可以开两、三个礼拜，每日都开五个钟头。
为什么开会时间这么长、效率又不高呢？很多时候是作为一个老板，要很知道开会众人的角色。
老板不应该做旁听，而是真的要带住方向，向着目的地一起走，而不是大家好像一盘散沙一样，你自己砌，砌得到就okay，砌不到就算了。
老板不单在工作上，要很有知识，很有经验。越升到高级职位的那些人，他本身的知识与他管理人的能力会越来越有差别。越高级，leadership重要，做的工作反而没有那么重要。
每个老板都有自己的特性，每个老板都有自己的魅力。女性老板或是男性老板，与员工的沟通方式是严厉的，或是轻松的，或是幽默的，是庄谐并重的。每个老板都可以使出自己的工夫，那就是自己最拿手的那一套。
作为一个老板，见到一些员工是所谓的害群之马，又或是做不到应有的表现，一次、两次、三次机会给他们之后，你就要考虑，他是真的做不到事情，还是只是不适合这个位置？到真的有需要的时候，可能要另谋高手了。
我们整天都说：你是一个boss，还是一个leader？因为这两个概念很不一样。比如我在某一次的工作项目中，是从一个老板的角度，还是从一个leader的角度来看这件事？
从老板的角度，他会跟同事讲：终点在那里，大家一起去！说完这句话，他就走了。
但如果从一个leader的角度，应该是我们知道终点在那里，然后我和你一起走。
问题五：应不应该有三年或是五年计划？
我刚刚出来工作的时候，会想十年之后我会怎样？这个很重要。因为你当时刚刚出来工作，你是一个初哥，总会考虑十年之后想变成一个怎样的人。可能我是一个坐在办公室里的老板，可能我是旁边的team head，日日OT（加班）到十一点，还是其他？
之前我们做一份工，四、五年才是正常的长度，少过四五年就走，代表你整天转工，很不stable。但现在这个年代不同了，一、两年转工也是没有问题的。因此很多人很容易离开或辞职，这并不紧要，最关键的是你在做每一份工的时候，怎样朝向你的计划去努力。
我每次做一份工作的时候，都会问自己：这份工会得到什么？得到之后，我才能够离开。或者，我应该要拿的东西，都拿到了吗？
很少人做同一份工作做一辈子，当你这一份工学到一些事情的时候，你都同步准备下一份工，就好像开车一样，转弯之前要慢慢做好准备。
当你有一个方向，你每年review一下，每年tune一下，这是很重要的。
图：视觉中国
对于有些人来说，钱就是他们开心的泉源，这绝对没问题。当你评估过之后，发觉钱是最让你开心的事情，你就可以set一个三年计划：三年之后，我要赚到一百万年薪。
也都有人很重视title，三年之后，我要升职做marketing manager，这是我自己的一个milestone。我觉得非常好。因为我觉得打工仔每一日营营役役，星期一到星期五，朝九晚七，你觉得工作好像成为你生活的一部分，但你不记得工作不过是你达成目标的一个过程。
除去职场之外，我觉得在人生的不同领域都可以set多一些目标。
比如，三年之内我要学会弹吉他，三年之内我要学会弹这首歌，又或者，两年之内，我要变成现在陈奂仁那个样子。
当一个人有不同方向的目标，当你有一个全人的development的时候，我觉得你整个人不会focus在钱啊、工作啊、上司或是同事这些事情上，你会有好多不同的方向去发展。
图：视觉中国
问题六：工作多年，特别想与职场初哥分享的经验是？
我整天都会回顾或者展望十年前后的事情。在过去十几年的工作经历中，见过很多人很多事，很多机会错过，很多事情发生。在这十年里面，很多人可能因为一个决定，就去到一个很不同的目的地，而很多时候我们并没有去想这些问题，只是埋头苦干做事情，做到十一二点，只是focus在这个document上面。但这份document只不过是你在这一天或是这两个钟头里面的东西。
每过一段时间，我都会问一问自己：十年之后想做什么？十年后的Michael是怎样的？不论在工作上还是在人生上，你都会想很多事情。尤其当这个时代转得这么快，有这么多转变的时候。要想一想怎样令到十年之后的你，回顾今日，是值得的。
这个世界在打工仔眼中是很闷的，是没什么颜色的。所以我觉得，自己做每件事，要去想一想，为自己加一些颜色。
我非常享受人家知道我是一个marketer，因为我希望给人的感觉是，我是一个有sense的人。
每个人，尤其是打工仔，都会跌入一个黑洞里面，就是工作的能量跌到最低点的时候，比如被老板骂，被裁员，或者惹上一单大麻烦。
每一个打工仔都可能经历过这样的心情，或是这样黑暗的时刻。但很多时候要看你自己的心态。你不开心一两日，是绝对正常的，但是请不要忘记，工作只是你生活的一部分，不是你生活的全部，更不是你生命的全部。
文：Daisy 拍摄&剪辑：Pan
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