文：Daisy 拍摄&剪辑：Pan
入行多年，两位香港的marketing行家Derek Ng和Michael Leung见尽行内风云起落。他们在Facebook开设专页“我做妈剧停”（I Do Marketing），用嬉笑怒骂说故事的方法讲尽职场辛酸苦乐，想不到引来众多关注，更与“非凡出版”合作，推出两本同名专著《我做妈剧停》和《我做妈剧停2——暖男之道》。
（编者：“妈剧停”是英文Marketing的粤语版谐音。知书曾经专门撰文推荐过他们出版的《我做妈剧停2——暖男之道》一书：《职场生存全靠“暖男”？营销达人教你如何包装自己》）
小编是职场初哥，有时面对不同脾气性格的老板，不同部门的同事，还有不同文化背景的合作伙伴，时常觉得不知所措，害怕说错话，做错事，错误理解老板的意图，将事情搞得一团糟。不久前，小编有幸请到这两位资深marketer解惑，分析职场生存大法，为职场中常常觉得困惑、茫然和疲惫的你我，指点方向。
同事聚餐聊公司八卦，加不加入？
加班得多，究竟是不是一件坏事？
老板给员工升职，为什么总是想不起来你？
不妨来看这条短片，听住在大埔的Derek和不住在大埔的Michael告诉你知职场生活不可不知的六件事！
作者Micheal Leung（左）和Derek Ng（右）
麻烦一：OT太多，点算好？ （加班太多，怎么办？）
最初，刚刚出来工作的时候，大家都会面对的，尤其是我们做marketing这一行，一定是OT。因为OT太多，自然会有人不开心，好大压力，影响到自己本身的生活。我记得我OT最多的一次是大约到凌晨四点。
差不多在早上七、八点的时候，你坐在的士上面，你会觉得：究竟我在做一些什么呢？为什么要这么辛苦，一点觉都没睡过呢？
OT不是问题。你要问自己：你OT得值不值得，才是问题。
关于OT，有两件事情可以谈：
第一件事是，在香港做打工仔，忍耐能力要好高，不单只是OT时候可能会被各种各样的事情干扰，还有可能是你在OT的时候，老板过来说：OT啊？好像你故意做给他看一样。
第二件事是，尤其是我们做marketing这一行，没有什么上下班的分别。如果当正常放工时间是晚上七、八点钟，其实很多时候，七八点钟之后，甚至周六和周日，你都会收到很多电话或是messages，忍不住去看电邮，看看同事的进度如何等等。辛苦永远都有，但是我们工作时间长了之后，都要想一想，OT值不值得是一个问题。
Derek Ng
麻烦二：怎样与老板融洽相处？
我觉得有一件事，是香港打工仔少有留意的，那就是你要去了解你的老板。
打工仔与老板的相处，有一件很重要的事情，是要有两手准备，也就是说不要只给他一个选择，你要多给他几个选择。
老板交代一样工作，说你不如下周五给我啦。很多同事就习惯于真的等到周五才交给老板。但是我觉得，如果老板让我周五交上，我应该周二或周三就交给他。如果你周五最后一秒钟才交给他，他没有选择。你做得对或是错，他都只能接受。但是如果你跟他讲，周二已经做好了，这样就给一个空间，大家都舒服一些。
老板总是说，升职只有两个可能性，一是你做到这件事，我会升你的职，另外一个可能性是，你有机会，或者有潜质做到这件事，我会升你的职。
Micheal Leung
麻烦三：同事讲公司八卦，要不要加入？
每间公司都一定有人讲八卦啦，而这也都是最难把握的事情。公司里有很多不同类型的人：有些人将是非当人情，有些人只是纯粹讲下八卦。我会觉得完全“落闸”（拒绝）是不可能的，你落闸之后也就代表你在公司里也落闸了，可能你永远只能一个人吃午饭了。
讲八卦，说得好听一下，是分享一件事，说得不好听一点就是讲是非，加盐加醋。我喜欢听八卦，但我很少讲。
听是要听的，但是信不信是另一件事。根据我自己的亲身经历，在不同的公司，面对不同的人，听到不同的所谓是非，或者某一个人对另外一个人的评价，比如他们会说某某将这件事做得好差，没有时间观念等等。
我会听的，因为没办法阻止别人讲话，而且毕竟是同事关系，有沟通，也有一起吃饭，有非工作时间的相处，这些沟通是一定需要的。但是我自己在心里面其实会有一个标准：听过这些是非之后，我会自己亲身经历，真是我眼见、我听见、我和他互动之后，我才会评价这个人究竟怎样。
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