到了年终评估，一直对Alice赞赏有加的老总对Alice的评价只是“表现稳定，基本称职。”加薪幅度也只达到公司的平均水平10%。
Alice通过人事部的好姐妹了解到，公司这次大幅提升了几位不同部门的员工的职位和薪金，而据她的印象，这几位员工平时的表现都并不是特别优秀。对此Alice心里就有点不服气了。
到了年终表彰大会，Alice心中的结才终于被解开了。公司给几位员工颁发了优秀员工奖，并由获奖员工分别上台介绍了自己的“事迹”和心得：
工程部负责材料供应的老郑，上半年为公司成功签下一个大型项目，但这个项目的执行标准非常高，用料全部需按照合约附件规定的品牌和规格，并且如有延期需要公司缴纳高额的违约金，不料签下合约后，老郑着手采购备料时发现，由于行情突然变化，最主要的一项材料采购价大幅飙升，按照合约价格算下来公司还要亏本。
经公司与甲方多次商讨恳求调整替代材料不果，公司面临要么硬亏做下来，要么延后进货赔偿高额违约金的两难境地。
关键时刻，老郑通过多年积累的行内人脉关系知道，有一个朋友公司的项目由于投资方资金出了问题，项目中途停了下来，备好的材料一时也撂在那里，其中就有这种材料。老郑马上通过朋友关系跟对方谈妥以原价全部收购，比当时公司的询价成本还节省了一些。这事不但让老总对老郑感激有加，连带部门经理都脸上有光。
客户部销售员Martin，前后历经近一年，拿下公司年度最大的项目，为公司达到年度经营目标作出重要贡献。
直到这时，Martin部门的同事才明白为什么Martin总是不在公司，平时又没带回太多业务，但经理对他好像也没什么意见。原来Martin从最初这个项目成立后，就从同行朋友那里收到消息了，敏感的Martin知道这个项目如果能拿下来，对于公司无论是业务额和声誉都是非常重要的。
于是，他跟经理表达了自己的计划和决心后，把大部分的精力都投入到这个项目的跟进中。由于介入得早，而且在项目规划过程中Martin争取到公司技术部等相关同事的支持，为客户无偿提供了很多建设性的建议，客情关系非常好，最后如愿以偿得到了这笔大业务。
听着这些同事的介绍，Alice口服心服，这就是优秀跟称职的差距啊，平时每项工作只有八十分的她，与表现出一百零一分的同事根本不可相比！找到了继续努力的方向，Alice又重拾斗志。
图：《职场女生的50个生存指南》
人的注意力是有选择性的。每天接收的讯息太多，重复性的人和事是很难引起特别的关注的。所以，要让人“惊艳”，留下深刻印象，就要懂得把握机会，制造闪光点，才能脱颖而出。
一般来讲，我们平时80%的工作都属于常态化的日常事务，这些事务属于本分。优秀的职人不会让自己的主要精力陷于日常重复的事务中，而是通过提高效率把日常事务所占的时间比例缩小，留下更多的精力考虑对于公司或者个人绩效表现最重要的事情，把它做到超出正常的预期。
人们都会倾向于关注与自己相关的事情，只有利益点与公司和老板一致的事情，才是最重要的事情，才会引起重视。而人们对于事物的感觉是会不断提高的，只有做到超出预期，才会让人印象深刻。
要擅于标新立异，把常规的事情做出亮点。即使一件普通的事情，只要有亮点，就会迅速吸引大家的注意力。
比如我们处境喜剧，往往因为某一句经典台词而从众多节目中脱颖而出，并广泛传播开了；一部电影，可能因为一首好听的主题曲而被观众记住；一个演唱会，往往因为请到一位特别的嘉宾而影响力大增。所以，常规的事情也可以通过一点创新来制造亮点。
人是感性的动物， 即使我们以为自己有多么理性。在判断一件事情的好坏或喜好上，我们往往受到更多的情绪影响而显得非理性。
由此我们发现，一样物件或者一件事情，如果是有故事的，那么更容易打动人心。为什么会这样呢？因为人们喜欢戏剧化的情节。就像电影中的戏剧化情节，即使有些是基于现实，有些是虚构的，人们还是会受到触动。
正是发现了这点，现代品牌营销传播愈来愈多地融入“品牌故事”，赋予品牌感性的内容和传奇色彩。因为有了故事，香水品牌有了独特的个性魅力，因为有了故事，奢侈品品牌有了价值的依归。
当我们做的事，被融入过程中戏剧化的情节，将更能引发听者自觉传播的兴趣和欲望，也更能触动人，这样才能达到最佳的影响力。
图：《职场女生的50个生存指南》
图：《无法成为野兽的我们》剧照
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