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8月8日,杭州,与包括直通车前小二的几位技术派好友交流了一天,对于上半年的打法做了一个梳理和总结,和大家分享一下心得。

宝贝之间的竞争
1、宝贝与竞品宝贝之间不存在竞争;
2、宝贝之间的竞争下沉了,宝贝之间的竞争是人群之间的竞争;
3、AB宝贝都有30个人群,其中有10个是优质人群,高点高转;有10个是中等质量人群,点转居中;10个是比较差的人群,点转较差;
4、如果A宝贝是人群打法,B宝贝是非人群打法,比如首条打法,那么A前期手淘质量高,一定是转化好,但是手淘数量低。B宝贝的前期的手淘质量不高,转化会偏中低,但是手淘数量高;
5、那么剩下的方法论就是:你处在一个什么竞争位置?你想要什么?
打法拆解
情况1:处于弱势位置,竞品已经打的很靠前,基础销量大,手淘数量多,付费猛,那么这个时候A宝贝的打法是最适合的。
情况2:处于相持位置,这个时候,需要做的就是放大人群,小二提到了一个观点:“牺牲ROI,扩展人群,提升手淘数量”,这句话仁者见仁啊!我的理解是精准人群就那么多,放大人群,必然带来转化的降低,当然,对应人群的手淘数量会上升。
一切基于你想要什么!
结尾:
和某居家日用类目的TOP卖家聊的过程中,提到一个观点:一个宝贝在起权重期,拉精准标签的时候,直通车营销目标是促进收藏加购;到了和对手打仗的时候,选择促进点击;到了收割阶段,选择促进转化——很有道理,用这个方法来维持五星流量的数量和规模,目前我正在测试,也当个作业留给大家,有结果记得反馈给我。

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