大数跨境

【聚焦电商】追上美团、饿了么,马云投了10个亿,坐拥100万骑手,日订单破1500万!

【聚焦电商】追上美团、饿了么,马云投了10个亿,坐拥100万骑手,日订单破1500万! 福安市电子商务协会
2017-12-07
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导读:如今,它已做到日订单破1500万,拥有100多万骑手,2000多万终端用户,覆盖了全国150多座城市!


如今,它已做到日订单破1500万,拥有100多万骑手,2000多万终端用户,覆盖了全国150多座城市!


这就是赵剑锋创建的点我达,全国最大、品类最全的即时物流平台。





1


无力吐槽、无权悲伤、勇猛增进、一路向前


1997年,赵剑锋从武汉大学毕业后,当上了公务员,工作三年后,他从铁饭碗的岗位离职,进入国企上班,期间积累了丰富的管理经验。




说干就干,2009年赵剑锋买下了杭州的一个团队,创建了点我吧。



“无力吐槽、无权悲伤、勇猛增进、一路向前。”不甘现状的他在朋友圈发了这句话来激励自己。


最后他拿着从好友借的300万渡过了难关。可没过多久,点我吧又陷入了一个更大的漩涡中。



2


浴火重生,建立点我达平台


2015年外卖行业开启了厮杀大战,资本巨鳄纷纷抵达战场。



美团获得7亿美元的融资;饿了么先是获得了3.5亿美金融资,之后又融得6.3亿;百度外卖完成2.5亿美元融资,李彦宏还站出来说:他们还有200亿!


而此时的点我达在2015年1月,由于他们在市场上一个判断的失误和偏差,他们拒绝了最大的一根救命草:阿里巴巴,导致他们只有2014年融的1000万美金,这无疑是鸡蛋碰石头。


此时点我达就像是湖里的一条小鱼,下一秒可能就会被那些外卖巨鳄们吃掉。


那段时间对于赵剑锋来说,非常得煎熬,可是他也想通了:“如果你的征途是星辰大海,那中途必定是血海拼杀!”,不管怎样,他都要死拼一把。


2015年5月30号,赵建锋做出了一个重大的决定:利用公司的核心优势,开放点我吧的物流能力,成立物流企业。


之后,他和研发人员工,关在公司的“小黑屋”,除了上厕所,其余时间都呆在里面,不断地突破着自己的极限。


2015年6月24日,点我达平台正式上线,产品从无到有仅用了26天,一上线就取得了惊人的效果。



上线仅7天就覆盖了10座城市,4个月后日订单量突破了3万多单,成为外卖平台上的一匹黑马,因为靓丽的成绩,点我达受到了商界大佬创新工场和口碑网的巨额投资。




3


踏遍融资荆棘,走上王者之路



无奈、焦虑,他也想过放弃,可他身上担着公司几十多万人的责任,他无从选择,只能拼命一搏。于是他启动了融资,幸运的是:一家投资公司很快与他达成合作,融资额度达到10位数。



赵剑锋正打算大展拳脚时,一个突如其来的噩耗,再次将他推入火海。说好投资方,最后说不投了。


一旦开始创业,一张“失败”的大网始终在你的头顶上,拼命地打捞你,强者在夹缝生存,弱者,弱者被这张网牢牢拴住,永不得翻身。


而赵剑锋誓死要做这个强者。


他立马做出大规模收缩业务的决定,几天之内,点我达撤回了26个城市,裁员了1000多个人。


2016年3月,点我达卷土重来,再次启动融资,令人惊喜的是,这次竟然又获得了阿里巴巴的肯定,赵剑锋心想:自己终于可以松口气了。



可是,说好的投资却迟迟没有来,赵剑锋估摸着这次投资又黄了,公司真的要面临绝境了。


正当他准备处理员工工资、股东资产、离婚协议的事情时。一个突如其来的电话改变了点我达的命运,阿里巴巴投资方说他们最终决定给点我达投资。


最终点我达拿到了由阿里巴巴领投,饿了么等跟投的近10亿元投资。


很快,借助阿里的一系列资源,点我达开始了稳健的发展,最终成为国内最大、品类最全的末端即时物流平台。




4


利剑在手,众志成城


如今,点我达已拥有100多万的骑手,每天都有近10万名跑单的骑手,这样庞大的规模却能有条不紊地运作着,它有什么秘诀呢?


1、全自动化智能化派单


点我达是众包领域唯一一家采用全自动化智能化派单的平台,通过系统精准的计算,匹配最佳骑手,效率得到大大的提升。


这个系统会为商家匹配离他们最近的骑手,并为骑手提供最佳配送路径。


在配送整个过程中,点我达会实时监控每一个配送员的信息,并对配送员接下来的行为和位置做精准预测,在此基础上做出下一个合理的派单决策。


如果配送中出现了问题,比如线路偏离、即将超时等问题,系统会自动提醒骑手,并帮助他们解决问题。


今年系统还进行了升级,可以跨业务共享,比如,一个点外卖的用户,有一个包裹等待揽收,那这个系统就可以让配送员在送餐结束后顺便揽件,而不是再单独派一个揽件人员去完成揽件,这大大提高了效率。


今年双十一,点我达仅用时13分钟就完成了首单,再次打破行业的记录。



2、首创的无区分技术


与传统的快递业务不同,点我达的配送员不是固定在一个区域内,这个技术可以调度配送员在不同的区域内流动,这极大程度上扩大了配送员的配送半径,从而提高了订单的服务质量。


3、严格的骑手管理体系


点我达所有的骑手,在参与配送之前,必须经过严格的培训。配送不同的品类,有不同的培训内容和规则,若一个外卖小哥若要进行包裹揽配,还必须进行快递这一项类目的培训。


培训方式也非常方便,可以选择线上或者线下,线上任何时间都可以在平台学习,各个城市各区域的配送员都可以线上预约,线下参与实操培训。


完成培训考核后,骑手才有资格进行配送。


先进的技术、骑手专业的素质,点我达获得了30多万家的青睐,作为国内最大的即时物流平台,点我达也致力于成为国内3以蓝领的职业发展平台。


赵剑锋在一次演讲中,最后给创业者留下了这么一句话:烧不死的鸟是凤凰。正是他那种坚毅、勇敢、创新的精神带着点我达涅槃重生,成为了即时物流的金凤凰,从此走上巅峰之路!


              (来源:网络)


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