一个CFO真正硬实力，是对生意方向、产业方向准确判断，须多年沉淀与累积。
业务财务：预算、分析、报表、定价、资源配置、成本优化、制度设计
税务与法规：税收筹划、税务优惠、税务合规、股权方案、税所关系、税务反审计
系统、数字化
融资：股权融资，债权融资
IPO: 上市路径，股东会决议，中介选择，上市标准，申请文件，发行销售，挂牌交易
投资：投资方向、标的、组合管理、尽调、分析谈判、投后管理、兼并融合、退出
人事战略规划、招聘、绩效、薪酬、培训发展、高潜培养、员工关系、工作指导。
业务风险管理
内控审计：内控制度、审批权限、反舞弊、内部审计、有效利用审计职能、流程改进
项目人员安排、项目的组织、执行、上线。负责领导组织的重点财务相关项目，包括共享中心筹建，系统变革，IPO，投资项目等。
产业政策
宏观经济，货币走向
世界格局，全球视角
行业走向与趋势、行业新兴技术、公司
资本流向，其他行业的发展方向
商业模式开发、产业模式玩法
互联网与数字化
法律及合规风险的识别
风险可能的后果、风险规避措施
公检法机关的沟通、对答、营救
熟知法条：公司法、证券法、合同法、刑法、税法等；个人、家人、团队保护
销售、市场、生产、研发、运营、人事、渠道、经销商管理、物流、IT、其他支持部门
对客户需求的敏锐洞察
产品组合、定价、渠道、市场活动
市场拓展、市场份额争夺、触达客户
业务战略、产品战略、组合战略
竞争优势、平衡风险收益、风险管理
数字意识：通过数字分析甄别机会
吸引优秀人才，组织布局，人才梯队，高潜管理，培训发展、教练、CFO自我发展。
创造力：敏锐的商业知觉，敢于创新，敢于挑战，躬身入局
胆识：不拘于过去的经验，敢于冒险
坚持：长期主义，坚忍
责任：使命驱动，保持初心，快速成长
道德：灵活且保持原则、道德
艰难决策：承认失败，当断则断
勤奋
内部：向上管理，跨部门沟通，下属资源
政府：政府、公检法、税务、银行
行业：业务及财务同行、投资人、创始人
专业机构：投行券商、律师、会计师、猎头
丰富的社会经验：对社会各阶层深刻的洞察、目标导向、脸皮厚、谦逊、自知
心理素质：坚忍、同理心、优秀的心理素质、适时进退、情境适应性
学习力：快速学习及深度学习能力、形成体系、转化实践、保持好奇、与时俱进
本文来源：首席财务官，CFO视界观。
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