一、策划：像产品经理一样思考
要把活动当做产品来设计。设计一款产品绝对不是任意地天马行空，哪怕是进行头脑风暴的时候，也必须要在一个合理的框架内进行。
1)我们有什么特点?
2)我们有什么基础?
3)我们有什么资源?
一切会导致活动过程变得复杂的东西都要摒弃掉。就像你在推出一款产品的时候，不可能就是十全十美的，要在“够用”的基础上，尽量降低用户的使用难度，这是用户体验的基础．活动调性确定之后，才结合可用的资源来丰富活动，因为资源一定要和活动主题关联得上。
二、内容：左手美工、右手文案
活动发布需要的宣传物料离不开好的美工和文案。所谓好的，是体现在能够通过挖掘活动受众的特征共性和情感诉求等，构造出活动的内涵，然后结合到一起表达出来．活动的执行一定是整个活动最重要的环节。在活动策划案里不可能详细到指导活动全部过程的所有细节，更多是靠执行者的用心程度。你需要主动思考想得更多，要细心发现问题，要快速判断做出反应，还要耐心地付诸行动。
四、客服：就是要和用户谈恋爱
通俗点，叫做客服;说得复杂点，是要和用户谈恋爱。发送活动通知后收到的回复不要忽略，哪怕再忙再乱也尽快做出回应，即使一个简单的表情也好过不搭理。活动通知的文案内容和常用解答不仅要事先准备好模板，而且还要写得好。
五、复盘：收获永远都在活动外
活动比的并不是真的说谁比谁更美，真正比的是参与者运营推广能力的一个体现。在现实工作中，公司往往就是给运营下达一个推广任务，甚至还会粗暴地要求我们一定要四处分享到处转发、求粉求赞求投票。平心而论，我们要做运营推广的常常并不是多么有吸引力的产品，但是我们总归要想方设法做好这个工作，付出努力甚至是个人利益。