1、选趋势向好的行业
需要关注人口趋势，技术趋势和行业趋势。
未来中国人口会老龄化，聚集化，单身化，少子化。
老龄化趋势会带动大健康产业，如医疗医药，养老康复，保健品，老人用品等。
聚集化趋势会带动大城市核心商圈的吃喝玩乐产业。
单身化趋势会让产品规格越来越小，如单身公寓，小份的餐饮，小包装的食品，微型家电等。还会带动医美行业，宠物行业，以及游戏和直播等线上娱乐行业。
少子化趋势会让教培行业，母婴行业的单价提高。
2、选分散的行业
基本上，标准化越强的行业，集中度就越高，大公司大品牌垄断市场。
标准化越弱，个性化越强的行业，就越分散。
顾客的需求个性化比较强，过于分散，没有一个产品能满足所有顾客的需求，比如餐饮、服装、茶叶等。
生意分三六九等。
有时候人的差距不在于勤奋与否，而是在于选择。
差的生意低频低价，售后还多，如低端电子产品。
好的生意高频高价，如烟酒茶，教育培训，医美。
高频高价的生意，一般竞争最激烈。
可以退而求其次，选择高频低价的生意，如服装，美妆，食品。
或者低频高价的生意，如房子，车子，家具家电，医疗器械。
坚决不要做低频低价售后多的生意。
3、选有点门槛的行业
门槛越低的行业，竞争越大，越难赚钱。
门槛的种类也有很多，有技术门槛，政策门槛，信息门槛，资金门槛，规模门槛等等。
对于普通人，应该选有信息门槛和技术门槛的行业，避开资金门槛，规模门槛和政策门槛。
最赚钱的生意是什么。当然是“虚拟类”商品。
什么叫“虚拟类”商品。抖音卖课，视频音乐卖会员，游戏卖装备和皮肤，这就叫做“虚拟类”商品。
虚拟商品的特点是：没有生产成本。因而也没有库存，也没有折旧。
但经济规律永远有效，一项产业如果财源滚滚，一定有大量的竞争者进入，希望分抢市场。
而互联网的特征，“生产成本”为零，不存在地域，省份，区域市场。
只有最优秀的作品活得下来。流量高度向头部集中，只有最优秀最棒的可以活下来，赢者通吃。
4、找到自己的优势
分析自己的优势，没有优势就去学一门技术。
还可以看看自己所在城市的强项，以及产业链的地域分布。
比如在广州，食品餐饮，美妆日化，服装纺织，箱包皮具，珠宝首饰这几个产业就非常强势。
在深圳，电子3C全国第一。
5、看竞争，选对手平均水平比你弱的行业
谨慎选择对手，如果你很弱，那么就要选择比你还弱的对手。
先成功生存下来，再求发展。成功很重要，哪怕是很小的成功，也可以给人带来信心和动力。
如果一开始就接连失败几次，可能人的信心就会被打击，心气会被磨灭。
做生意，不是看你的产品有多高科技，而是看你的竞争对手有多弱。
要精心选择一个合适的战场。
6、找对标学习借鉴
向有结果的人学习。学习，模仿，借鉴，不要自己去幻想，直接抄。看到别人赚钱了，我们去学他。
你能做什么生意，一定是你见过，主要来源于你的朋友圈。
一定是有身边的人做这个生意赚到钱了，拿到结果了，你去借鉴学习。
最好的方式，是怀着学做生意的心态先去打工。
一边拿工资一边观察公司是怎么赚钱的。熟悉了业务再去做生意，成功率会高很多。
7、渠道为王。流量！流量！流量！
流量是命根，是重中之重，老板应该把80%的精力放在如何搞流量上面。
老板要做一个卖货人，而不是一个产品人。
聚焦新兴渠道，远离大企业的核心渠道。
选择容易出成果的渠道，不要去弥补短板，不要覆盖所有的渠道，选一个渠道打透。
国内线上渠道从传统的淘宝天猫京东，到微商，拼多多，到现在抖音快手视频号。
国外线上渠道从传统的Ebay，亚马逊，到速卖通，虾皮，到现在shein，temu，tiktok等。
8、定位细分细分再细分
包括客户群定位，价格定位，产品定位。
选好了行业之后，也要再把客户群体细分细分再细分，从一个小的目标客户群体开始做起。
找到目标客户群体后，精准定位客户的需求，根据需求开发产品，定位价格。
你是谁，取决于你客户是谁。你能赚多少钱，取决于你服务的对象能出多少钱。
9、把产品种类做少做精
切不可以摊大饼，要简化数量，做精品。把所有的资源集中放在一两个产品上。
要时刻关注库存和现金流，不要被库存压垮，现金流千万不能断。
比如卖衣服鞋子，永远有断码的，有退货的，有卖不出去的。
货物一旦卖不出去，就是废物。一文不值，反而还要占用你的仓储费。
10、轻资产运营
不要去碰生产，比如开工厂，养殖种植，开餐饮店等等，投入大，性价比极低。
前期不可投入过大，新手起步肯定会犯非常多的错误，要快速试错迭代。
轻资产创业，生意都是从小慢慢做大的，不要一上来就大开大合，巨额投入，最终亏死。
你把钱花在哪里非常非常重要，机会成本很重要。
要做就做销售。销售产生的利润是生产的十倍以上。