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034,传统外贸与跨境电商,应该如何选?

034,传统外贸与跨境电商,应该如何选? 富哥生意经
2024-09-09
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导读:未来跨境电商会不断侵蚀传统外贸的市场


传统外贸与跨境电商的区别

跨境电商是卖货,卖的是现成的产品。

传统外贸是签单,卖的是未来的产品。

跨境电商是先生产和备货,接到订单后就发货。

传统外贸是先谈判和沟通,拿下订单后再生产。

从大的路径来看,两者完全不同,侧重点也不一样。

传统外贸要做的事情是:业务、跟单、出货、单证、风控、售后。

跨境电商要做的事情是:选品、平台、上架、运营、出单、发货。


传统外贸最难的地方,是第一个环节,也就是业务,其包含了开发、调研、谈判等一系列工作,

这个成交路径是非常长的,你要去学习产品,要去了解如何开发客户,要去了解市场,要去学习沟通谈判的技巧和方式。

要花很长的时间去积累打磨和塑造自己的专业化经验,需要学习很多的东西,需要非常有耐心,沉得住气。

其中最重要的工作,其实是销售谈判。

费时费力,而且成功率不高,转化一个订单是非常困难的。

可以把传统外贸比喻成足球比赛,要进一个球非常艰难,但是那种成功后的喜悦感同样无可比拟。


跨境电商侧重的是运营层面的工作,需要会使用各种工具,需要分析数据,

需要了解竞品和市场趋势,需要选择合适的平台上架产品,需要做引流的动作和关键词的布局,

需要解决发货端和物流端的问题,需要研究和分析复购率,

而这些技能都是传统外贸人所不具备的,如果没有经过全方位、系统化的学习和试错,传统外贸人很难把跨境电商做好。

这就好比篮球比赛,偶尔进一次球很正常,难的是如何一次次组织进攻和防守,连续得分,连续防守,最终获得整场比赛的胜利。


传统外贸的优势在于,通过参加展会和线下见面拜访的方式,可以与大客户建立长期稳定的合作关系,实现规模经济,降低成本。

劣势在于成交周期长,外贸人往往需要花费几个月甚至大半年的时间去成交一个订单,包括洽谈,报价,样品确认,签订合同,生产,发货等等。

而跨境电商的优势洽洽在于效率高,成交周期短。

跨境电商可以让商家更高效率地了解消费者的需求。

通过跨境电商平台,国内贸易商可以直接面对国外的最终消费者,甚至是国内厂家直接面对消费者,更好地了解消费者的实际需求。

跨境电商可以让商家更高效率地快速迭代。

跨境物流效率的提高,商家可以更快速地适应市场的变化,及时调整产品策略和销售策略。


两者背后是不同的技能树,没有好坏优劣之分,关键在于适不适合自己。

如果你喜欢做的是运营的工作,每天都可以看到有零售订单成交,那就去做跨境电商。

如果你喜欢做的是销售谈判的工作,可以花三个月,或者半年一年去成交一个大订单,那就去做传统外贸。


传统外贸和跨境电商,也不完全是泾渭分明的。

传统外贸需要找到当地的客户,可能是品牌商,也可能是渠道商、经销商、批发商。

我们把货批发给渠道商,渠道商再去做零售。

那我们也可以把跨境电商平台当做是当地的一个超级大渠道商。

比如亚马逊,去中东开通了一个新站点,那就相当于帮我们打通了当地的销售渠道。

我们只需要把货铺给亚马逊,亚马逊帮我们去解决引流,成交,支付,发货,售后,回款等问题。

关于大家都在诟病的电商平台价格战问题,其实在传统外贸领域也一样存在,只不过比较隐晦,没有像平台那样把所有竞品的价格罗列出来,一目了然。


参照国内的情况,电商平台在不断地侵蚀线下实体店的市场。

在国外也是一样的,未来跨境电商还是会不断侵蚀传统外贸的市场,

随着亚马逊,速卖通,Shein,Temu,Tiktok的攻城略地,这个趋势会愈演愈烈。


品牌出海

在过去没有跨境电商的时代,我们自己的产品和品牌,是没有太多机会让海外的终端消费者看到的。

美国消费者在主流的商场和百货公司购买的服装、工具、家具、日用品、小家电中的大多数都是欧美品牌的产品,

即便这些都是中国制造的,我们也只能挣到低廉的加工费,

所有的产品设计、开发、渠道、品牌、外观、专利等等,都掌握在外国人的手里。

换言之,我们越努力,美国企业家越富裕。

这就是产业链条所决定的,我们完成了低利润的制造环节,他们通过国际分工,通过品牌占领了用户心智,封锁了中国企业获取高利润的机会。


我们的产品不错,能否用自己的品牌去打国际市场,比如直接在美国销售,将我们的产品、品牌、设计,直接卖给消费者,可以吗?

当然可以,但是仅限于极少数的大公司,一般的中小公司是办不到的。

正是因为跨境电商平台的出现,让“品牌出海”这件事起了化学反应,有了一个超级大的想象空间。

跨境电商平台帮助我们绕过了欧美传统的线下批发商和零售商,直接到达终端消费者。


举个例子,假如你是深圳一家做充电宝的公司,过去你们做美国市场的唯一出路,就是接美国客户的订单,

贴他们的品牌,按照他们的要求做产品,你没有任何主动权。

如果你把出厂价提高一点,客户立刻转向了另外一家工厂。

因为你有无数个同行再嗷嗷待哺,等着客户下单,他们都愿意用更低的价格抢走你的项目。

那个时候,可能你以9.9美元的供货价给美国某个品牌,然后这个品牌在美国的零售价是99美元。

这是一个让你无比眼红的价格,但不好意思,利润都是别人的。


有了跨境电商平台之后,情况变了。

你可以通过亚马逊平台,或者其他如速卖通、Shein、Temu、TikTok等平台,

使用你自己的品牌,配上精美的文案、图片和视频,甚至结合直播,将产品直接卖给美国的消费者。

因为你的产品很好,消费者很喜欢,你在平台上的销售额一直很高,这就形成了正向循环。

当美国的实体店,大卖场、连锁超市的买手留意到这款产品,就会直接找到你,和你谈是否可以直接供货给他们。

于是你就成功地通过C端的销售,倒逼B端的订单,还可以用自己的品牌。

这样就真正做到了品牌出海。


所以,品牌出海在过去只属于大公司的布局,如今借助跨境电商平台,大量的中小公司都有机会让自己的产品和品牌出海。


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