对于很多报上双11的人来说，双11是一份挑战，这将是真正考验你的团队和你的能力的时候。对于第一次报上双11的人来说，这个挑战会更大。因为这是一个你没有接触的活动，你无法很好的拿捏你的活动要如何准备、获得多少流量最为合适、产品准备多少、最为合理。如果说你一旦把控不好，那么你将面临着双11之后店铺直线下滑。就像我们刚才所说的，一场活动它是一个机会，同时也是一份挑战。处理的好，你将突破另一个阶段，处理不好，那么就会一失足成千古恨。
因为，你在参加双11的时候，我们就会面临着很多的用户，而这些用户分为两类。一类是寻单的，一类是静默下单的。店铺询单，如果说我们当天比较忙的情况下，我们可以不回复，然后用户会因为服务问题而选择离开，从而来控制流量。也有可能用户知道双11比较忙，而选择静默下单。那么一旦，你的供应链出现了问题，那么你将会面临着大量的退货、退款。同时如果说你的打包速度太慢，你的物流动态分仍然也会下滑，我们的三项动态会直线往下飙。最后我们做完一次活动，全店就死了
那么如何去控制把控？还有的卖家、掌柜，还去参加了一些官方的活动如果说你一旦处理不好，就满盘皆输。特别是对于第一次报名上活动了的掌柜，要如何去预估我们的订单量，以及我们的流量。其实我们可以做一个粗略的计算，来计算一下，我们的店铺当天他的一个活动会来多少流量，可以有多少单。然后做好我们产品的库存准备，防止供应链断裂。那么要如何去看呢？我们可以通过生意参谋的市场行情-行业粒度进行查看，参考同行以及自己的数据。
那么这个时候我们就要进行一个数据的估算，统计一下我们每天正常情况下的转化率是多少？其实我们的产品转化率固定的，而影响我们转化高低起伏的原因，是我们的流量不稳定。当我们流量达到一个稳定之后，它就会体现出，你这款产品在整个类目中，他的一个转化。接着再统计一下我们之前所参加活动，不管是天特价、淘抢购、聚划算等等一些官方活动。给你带来流量统计三天，然后来看一下流量的增幅与减幅。建议可以做一个专门的表格：
然后来计算一下，例如：天天特价活动当天与前一天，它的一个流量增幅、与天天特价后一天的流量减幅比例是多少、转化率的波动多大？淘抢购、聚划算、依次计算。计算下来之后，把自己的数据代入进去，预估出自己店铺在参加天天特价、淘抢购、聚划算的时候流量值为多少、转化波动为多大？从而，来推算双11产品的销量为多少，产品的流量为多少？因为我们的一个转化率是一个大致不变的，当我们计算出流量之后，我们就可以估算出活动当天，会来多少流量、形成多少转化、以及多少订单。并且，我们不能单单只考虑活动当天的一个订单量，我们还需要考虑活动之后，他的一个订单成交量。因为活动结束后都会有余温，如果说你忽视了，那么你之前所做的也都没有意义了。仍然会产生退款、退货、取消订单，以及物流差评等等一系列的问题。所以在当我们面临，大量的流量的时候也需要考虑一点，就是我们能否吸收这个流量。
因此，综合考虑我们店铺的情况，活动当天流量转化效果，才能更好地拿捏住我们的活动产生订单为多少。防止在活动之后，出现了无法把控的情况，最后导致店铺呈一个直线下滑的状态。
今天的文章就分享到这里，预祝大家“双11”有一个圆满的结果。同时希望大家记住，没有流量不可怕，可怕的是流量多了，你把控不住，最后死在了流量上面。这将比没有流量更可怕，因为没有流量我们可以做，但是流量多了，你收都收不住。
