三九去，阳春至，万物复苏大地新。

一扇门控股有限公司借春发之生命张力，于2019年3月30日——4月1日，在杭州总部举行第一季度述职大会，本次述职大会在董事长刘丰春欢迎各分公司负责人的欢迎辞中隆重开幕。

本次述职大会共持续三天，包含述职、表彰、复盘、制度培训和高级主管会议等五个环节，从各个层面对公司第一季度的工作做了总结复盘，并为下季度的工作目标提出了明确的方向。

3月30日清晨，由一扇门控股有限公司董事长刘丰春、总经理郑先星率领的一扇门控股战略委员会坐阵，听取来自全国各地子公司、片区以及杭州总部共计29名中高层管理人员对2019年第一季度的工作情况进行了总结汇报。各位中高层管理人员分别从季度总结、成果汇报、问题反馈和下阶段工作计划入手，对述职工作做了详细的分解，让公司领导以及各个管理岗对公司的全面认知和把控起到了良好的促进作用。

在为期一天的述职大会现场，各位管理人员始终保持热情高涨、力求实际的饱满状态，让现场气氛能量气息十足；对于需要总公司提供的支持与帮助事宜，总经理郑先星当场拍板敲定解决思路和方案。

次日上午，会议进入激动人心的表彰环节。本次表彰环节，总部发放愈万元的现金奖励，分别给予个人和团队最佳贡献奖、最佳团队奖等数个奖项，作为公司对辛勤付出的个人和团队的荣誉见证。本次表彰，通过公司微信大群分享的方式全程直播，既表达了对第一季度工作的认可，也激励着全员上下高能的工作热情。随后，以“规矩成方圆，制度行在先”为主议题，杭州总部财务部、人力行政中心等部门为代表，对所有参会管理人员做了相应的制度培训，保证各环节的沟通协调流畅。

下午会议环节，各部门主管以方桌会议的形式，通过汇报、提问、结果考核等方式对现有典型项目做了复盘工作，就工作开展中各个环节提出问题、解决路径等做了工作开展的全环节诊断和解析，为后续持续展开工作提供理论支持和顶层设计。

4月1日上午，一扇门控股有限公司董事长刘丰春对所有参会代表做了系统的、细致的、专业的商务礼仪、商务接待培训，以完善在公司商务活动中的各个环节，刘董专业系统的演讲以及形象生动的表述引得现场阵阵喝彩，所授知识深入每位参会人员心里。

作为本次述职大会的最后一个环节，一扇门控股高级管理人员大会于4月1日下午在杭州总部会议室举行。会议分为三大模块：当下问题解决，精准衔接到各对应部门，做出问题协商并得出结果和时间节点；项目模块深化会，为项目开展提供精准、标准将化的理论基础；最后是市场化的研讨会，从多角度、多维度讨论公司未来的市场化运营战略，解决公司发展的可持续发展能力。

饕餮满案以谢功，清酒溢杯壮高昂。

当晚，本次大会所有参会人员赴云鲤悦大酒店参加晚宴。董事长刘丰春、总经理郑先星、项目运营中心胡飞及大会负责人刘寅雪等人分别做了感谢演讲和动员宣言，随后举行盛大的欢庆活动。

本次述职大会议程紧致、内容丰富，气氛热烈，带着来的问题都能得以解决，舟车劳顿的苦累被信心和热情替代。相信在下一季度的述职大会，会有更深度的内容出现、更美好的场景跟随，也祝愿各位主管领导能够尽快以结果为导向将此次大会的核心精神迅速的上传下达，并落实到工作中。

最后祝愿一扇门的明天越来越好！我们相约仲夏，再会！