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冰蓝的跨境电商笔记之9:管理体系

冰蓝的跨境电商笔记之9:管理体系 跨境电商冰蓝
2021-09-09
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导读:有两个多月没写笔记了,需要补上来。笔记系列的标题我改了改,不能和园长的一样了,也争取能像园长一样,做到日更。


有两个多月没写笔记了,需要补上来。


笔记系列的标题我改了改,不能和园长的一样了,也争取能像园长一样,做到日更。


从去年我参加了一个小小的分享会,群里面有十来二十号人,每个工作日早上八点半都会以电话会议的形式轮流做半个小时的分享,分享的主题包括外贸,亚马逊,独立站,财务、人事、公司管理,家庭教育,人生感悟等等。这个分享会坚持了六七年了,非常佩服他们,坚持下来的,也成为了朋友。


我的小公司,没有完整的管理,财务,人事体系。胡总说因为我还没到这个阶段,目前还是在搞钱的阶段,用最快的速度,赚更多的钱,做好积累,后面的体系自然而然就搭建起来了。


胡总讲的太对了,先赚钱,赚多点钱,积累厚一点,后面再做精细的管理。像我们这种小团队,老板是最大的业务员,钱是赚出来的,不是管出来的。


像胡总和罗总等战友的公司管理做的很好,产品开发,供应链接管理,运营,财务等等,整个体系搭建得很好,工作做得很细。


跟着战友们,学到了很多东西。


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