接粉丝咨询：在某求职网站上找到某国外公司招聘采购代理，对方是初创公司，已经进行第一次面试邀请了，但是没有聊出个啥，对方没有提工资，也不是面对面的视频会议，目前甚至怀疑对方的真实性。
所以咨询我接下来该怎么应对？
如果是真实的客户，要怎么面对第二轮，第三轮测试
如果是骗子客户，要怎么防范被骗？
大家有遇到这样的工作邀约吗，会不会是骗子，欢迎留言评论。
以上咨询内容从1-2阅读。
针对如何做采购代理，我一直的建议是：大家尽量利用好手头的现有客户资源，平时合作期间给与一些额外的帮助，了解客户的更多采购需求，供应商情况，等待获取客户信任后主动或被动达成采购合作模式。这样减少了客户的工作量，解决了客户更多的顾虑，从而获取工资和佣金的回报，深度绑定优质老客户。
今天再浅谈一下哪些客户适合谈采购代理模式的合作方式，哪些不适合？
适合的客户：
欧美客户，南美客户，澳洲客户和俄罗斯客户；
不合适的客户：
适合的客户主要是观念会比较好，欧美客户一直以来的确经济要好，相对于雇佣本国员工，其实中国的员工工资会低不少，然后他们如果工作量大，也会没有时间休息，所以宁愿找人帮忙也要抽个时间喝喝咖啡，出去旅游旅游，包括受时差和文化的影响，使得他们沟通上会有一些不适应，所以生活观念和对待雇人的理念促使他们更容易选择采购代理合作。至于南美和俄罗斯等国家的客户选择采购代理，主要是他们的语言差别，国内大部分供应商不能说西班牙葡萄牙俄语，所以他们会考虑找个好沟通的代理帮忙解决一些必要的沟通跟进工作，所以会考虑选择采购代理合作；
不合适的客户主要是经济状况一般和语言文化相似，东南亚客户，离中国比较近，很多是华侨华裔，会中文，懂中国文化，然后消费水平相近，甚至工资低于我们国家，所以他们不大愿意花钱找人跟进采购工作。非洲客户，目前来说，很多本土的市场都有中国人的身影，货都是拉过去卖，然后有一些客户扎根在义乌，广州等地，自己解决采购事情，一些待在国内的客户，体量可能不是很大，也就没有找采购代理的必要；然后是中东印巴等客户，文化差异，他们骨子里的那种经商路数，基本上只会不断的压低成本，从而达到利益最大化，所以没必要多一个中间人分钱。
整体来说，如果你决心做采购代理，还是先捋捋客户，看一下哪些是有潜力合适的客户；哪些是比较难合作的客户。搞清楚了，再积极应对，一个一个的服务好。
不管是哪里的客户，都需要认真真诚的对待，不能做采购代理的客户，就好好合作成交，如果确实匹配不了了，也无需过度的担心，可以选择优化自己，或者优化客户。
如果大家确实没有客户，需要开发采购代理客户，可以考虑在展会或者市场找客户，面对面的跟客户谈，建立联系。
加油！
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