4月11日下午两点30分在新密市鲁班喜悦酒店举行了新常态下新密耐材产业转型升级高端论坛，新密市耐材协会会长候振东发表了重要讲话。
会长侯振东在会上分享了郑州振东科技有限公司的发展历程和管理经验并提出耐材企业以后发展要有6个“共享”：信息共享、管理共享、装备共享、采购共享、销售共享、技术共享和2个“不”：同行之间不允许互相挖人、不相互拆台。
会长侯振东还指出面对当前钢铁状况，企业应减少财务成本，下定决心选好用户，提高效率，清理应收账款;2.企业应练好基本功，抓管理降成本，遏制内部竞争，互相学习，互相交流，实现企业间优势互补，达到管理共享、信息共享、客户共享;3.同行要统一采购原材料。要让企业的技术占领市场的份额，一步一步度过难过，促进耐材行业走可持续健康发展道路;4.组建耐材行业法律顾问团，为会员服务;5.制定钢铁行业自律公约;6.打造行业信息公共服务平台，建设国家级、省级的耐材检测检验中心;7.新密的业务员不规范。应统一对业务员进行培训、建档、发证，并建立黑名单。
会长侯振东表示，感谢各位嘉宾来到新密，为新密耐材的发展出谋划策。也希望在座的各位企业家通过这次座谈交流，深入总结，大胆践行，通过企业转型升级获取新的发展生命力。新密市耐材协会也积极发挥协会作用，为新密乃至全省全国的耐材行业发展做出更大的贡献。