在当前困难情况下，氧化镁企业尤其是出口型氧化镁企业最为关心和思考的问题是：寻求突围之策，度过难关，在市场上挣得一席之地，保持持续发展。那么窘境中的氧化镁企业如何突围破局呢?
1、在当前氧化镁制造业不景气，面临一些困难的情况下，是企业调整产品结构、转型升级的有利时期。企业可静下心来，重新定位研究市场，以期找准切入点，找出突围之道。同时，要仔细查找企业哪些方面工作还比较薄弱，哪些工作做的还不够完善，找出短板，及时修复。
2、加强企业内部各项管理，尤其是加强生产管理、质量管理和财务管理，把好一进一出两个关口。做好过紧日子的思想，深入挖潜，增产节约，增收节支。
3、进行市场考察、调研，参加各种会议展会，多与客商接洽交流，建立良好的人脉关系。巩固老客户，争取老客户增加订单。开拓新市场，结识新客户，以期争取更多订单。
4、加强新产品开发工作，开发生产高档高附加值以及适应市场需求的产品，尤其是开发高纯氧化镁、纳米氧化镁、试剂级氧化镁等产品，做好产品储备，满足不同市场的需求。
5、注重产品设计和技术创新工作。设计开发生产具有自有知识产权、核心竞争力的产品，做到“人无我有，人有我新，人有我特”，以独有的拳头产品和特色产品吸引客户和市场，从而取得定价话语权。
6、加强品牌培育建设。加大投入，通过媒体广告宣传、参加各种参展等，广泛宣传企业的商标、产品和品牌。注重营销网络体系和销售渠道建设，注重产品品质、服务水平的提升。通过各种渠道，向市场推介自己的特色拳头产品，逐步提升企业和产品在国内外市场上的知名度、信誉度和美誉度。
7、紧盯国际市场的变化，重新谋划市场布局。开发国外客户。有针对性地制定产品开发方案和营销策略。有条件和实力的企业，实施“走出去”战略，在海外投资建厂、并购外域企业等。
8、积极争取与世界知名品牌企业合作联盟。借助于其管理、技术、市场、渠道等优势，提升企业技术水平、管理水平和生产经营水平。
9、注重内销市场的开拓。我国市场是世界上最大的市场，在产品、渠道、营销策略等方面做好充分准备和谋划。研制生产适合内销的产品，形成系列化、配套化。
信息来源：工业矿物