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一把门锁卖向36国,凯迪仕如何突破代工天花板?

一把门锁卖向36国,凯迪仕如何突破代工天花板? YoungPower润杨力量
2026-10-08
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导读:好产品,怎样变成全球品牌?

YoungPower

一把门锁,能做成多大的生意?


Kaadas 凯迪仕交出了亮眼的答卷:

产品销往全球36个国家和地区,累计销量突破1000万台。2026年弗若斯特沙利文认证:在单价3000元以上高端智能锁赛道,凯迪仕拿下2025年全球销量、销售额双第一。


门锁是老牌传统赛道,海外品牌扎堆、产品标准高度本地化。Kaadas的特别之处在于其出海路径——作为典型的工贸一体企业,坚持自有研发、工厂与供应链。


从父亲苏志勇深耕制造,到儿子苏祺云接手品牌与海外业务,两代人的接力推动这家制造企业从生产产品转向经营品牌,从依托渠道卖货走向直面用户,最终将制造优势转化为全球市场竞争力。

01

父亲造锁,儿子造牌

Part 1

上世纪80年代,苏志勇进入锁具行业,深耕机械锁产销近二十年,积累了扎实的行业经验与制造功底。2005年的一次德国考察成为关键转折点,他敏锐预判到无钥匙入户将是未来家居的核心趋势。


回国后,苏志勇一边稳固原有业务,一边启动智能锁研发,并于2009年正式创立凯迪仕。为补齐研发与团队短板,公司将总部迁至深圳,依托当地完善的电子产业链,快速补齐智能硬件、软件系统、传感适配等核心能力。


不同于多数轻资产同行,凯迪仕坚持重资产模式,自建研发、工厂、销售、安装、售后全链路体系。这套体系虽回报周期长,但牢牢掌握了产品品质与迭代节奏,为后续出海适配各国标准打下关键基础。


产品成熟后,凯迪仕开始发力品牌破圈。2016年,K7智能锁淘宝众筹突破3000万元,一战成名。此后通过明星代言、央视及交通枢纽全域曝光,跳出传统经销商模式,直接触达终端消费者。


2017年,海外学成的苏祺云回国历练,2019年正式出任董事长。此后,苏志勇继续负责产品生产和线下经销,苏祺云重点推进品牌与线上业务。在新生代团队的打磨下,凯迪仕将人脸识别、智能猫眼等技术转化为消费者可理解的使用场景。


图源:Kaadas

02

出海之路:先适配产品,再深耕市场

Part 2

凯迪仕进入海外市场后面临的首要现实问题是:在中国卖得好的锁,到了国外不一定能装上。


国内智能锁多集成一体,而北美住宅门体结构不同,用户习惯DIY自行安装。若产品需打孔改门或预约专业师傅,即便功能再多也难以竞争过结构简单、十几分钟即可装好的简易锁。


因此,凯迪仕开拓北美市场时,优先调整锁体结构与安装方案以适配本地标准。针对东南亚的湿热气候、多语言环境,以及欧洲的隐私合规要求,每进驻一个全新市场,品牌都针对性地打磨产品、适配本地化需求。



这里有一个经常被忽略的先后顺序:先确认产品适配度,再讨论流量从哪里来。


如果产品装不上、认证不达标或售后接不住,大规模投放广告只会加速暴露产品短板。


凯迪仕选择进入单价3000元以上的高端市场,同样基于经营考量。关税、物流、认证、渠道和售后抬高了出海成本,低价模式难以支撑长期投入。高端市场虽带来更高要求,但也通过人脸识别、掌静脉识别、智能猫眼和主动安防等功能形成差异。完整的产业链使其能够针对海外需求灵活调整软硬件。


凯迪仕能够走到全球高端双第一,不仅依靠领先的产品技术,也包括它对这些复杂成本的承受能力。

03

如何把海外用户拉进购买链路?

Part 3

产品适配解决了“能不能卖”的问题,接下来面临的是如何让海外用户看见、信任并完成购买。


1、多渠道阶梯布局,各司其职

Kaadas 的海外渠道是循序渐进搭建的。早期为海外本土品牌代工,借此理解当地标准与市场需求;随后通过亚马逊等平台测试产品,获取订单、评价和用户反馈;再建设独立站,承接产品介绍、安装教程和售后信息,同时联合本地合作伙伴与线下门店,补齐体验、交付与服务能力。


2、本地化内容,降低用户信任门槛

海外消费者对品牌并不熟悉,为什么愿意选购关乎居家安全的中国智能锁?


Kaadas 的解法是用场景化内容,降低产品理解成本。针对新加坡、越南等市场运营本地社交媒体账号,内容围绕具体功能展开:指纹怎样开门,手机如何查看门外情况,访客记录在哪里查询等。


新加坡TikTok账号@kaadasSg曾产出一条爆款短视频,时长仅20多秒,演示手机远程查看门外情况、留存访客记录。视频避开复杂技术原理,只展示功能对应的使用场景,播放量突破200万。


图源:TikTok

TikTok适合快速展示使用场景,YouTube则承担更深入的解释。安装过程、功能测试、产品拆解和长期体验,都需要更长的内容完成。


凯迪仕还联动智能家居、科技、家装类垂直达人。达人Review Master 曾以“智能锁与普通锁,你会选择哪一个”为主题,对比钥匙开锁、指纹、密码、刷卡等多种开门方式,让观众直观感受差异。


凯迪仕达人合作有清晰思路:

  • 优先选择智能家居垂直创作者,不单纯追求粉丝体量;

  • 内容聚焦安装、实测对比;

  • 卖点融入家庭真实场景,让用户自主判断产品价值。


第三方实测内容,把品牌宣传转化为可亲眼验证的使用效果。达人视频评论区出现大量询价,不少观众从内容观看转向购买考量。


图源:TikTok

3、打通完整闭环:从内容种草到成交售后

一条完整的海外购买链路被连接起来:

用户先在TikTok看到产品场景种草,到 YouTube查阅深度测评,跳转独立站了解型号、安装与服务,最终在电商或线下门店下单。安装、售后完成交付,沉淀的真实用户评价持续为新用户建立信任。


仅有平台缺少内容,品牌价值难以传递;仅有流量没有独立站承接,用户兴趣无法沉淀;只追逐订单而忽略售后,增长容易被差评反噬。


凯迪仕建立的,是一条从内容触达、产品理解到购买服务的海外经营链路。

04

工贸企业出海,需要正确的投入顺序

The end

凯迪仕的出海案例给工贸企业带来启发:制造优势需要通过品牌与渠道被海外客户看见。对B2B工贸企业而言,还要让采购商查得到产品规格、工厂实力、认证和交付记录。


许多企业建了英文官网、投了海外广告、开了社媒,却缺少衔接:

  • 广告引来访客,官网缺少采购所需关键信息;

  • 客户想了解工厂情况,社媒早就停更;

  • 渠道铺得越多,询盘增长反而乏力。


润杨力量「丝路计划|B2B工贸一体出海增长解决方案」围绕这些获客断点,帮助B2B工贸企业明确投入重点,将网站、搜索、社媒与内容建设衔接起来。



企业不用一次铺开所有渠道,丝路计划会根据当前获客短板规划投入,明确薄弱环节,放大有效渠道,并根据有效询盘反馈持续优化打法。




END




润杨力量创始于2019年,由WEZO维卓投资,致力于让中国企业实现全球化发展,持续增长。在品牌从0到1阶段,我们提供品牌策划、产品包装、独立站建设运营、品牌IP营销等品牌整合营销策划服务。在品牌追求从1到N增长的阶段,我们提供红人营销、海外社媒运营、效果营销等海外社交媒体整合营销服务。


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