国庆假期刚过，日历翻到十月。对做外贸的人来说，这个节点有点特别——长假一结束，一年里最后这段冲刺就正式开始了，外贸的旺季也跟着来了。
往年的经验是，四季度常常是订单、补货和来年布局叠在一起的时候：圣诞季的货在赶，明年的客户和团队也得开始搭。假期里攒下的那些想法，正好趁现在落地。
天成 10 月的课表也刚排好——华东 10 场、华南 9 场，共 19 场，节后最早的场次 10 月 9 日就在深圳开课，地点分布在杭州、宁波、苏州、深圳、广州和珠三角。
这篇不绕弯子，按区域把每一场讲清楚：什么时间、解决什么问题、适合谁带谁来。
展会营销与地推/成交工作
📅 10月9日 ｜ 📍 深圳
👥 面向受赠客户与合作客户
展会和地推不是摆个展位、发几张名片就完事。这门课解决的是：展会现场怎么快速筛客、怎么跟进、怎么把线索变成成交。
大客户营销
📅 10月10-12日 ｜ 📍 深圳
👥 西游计 / 狼磨牙项目 ｜ 99大单为王方向
大客户不是靠销售技巧磨出来的，是靠一整套从触达到谈判的体系打下来的。这门课聚焦99大单的打法，帮你啃下难搞的大客户
供应链整合
外贸企业的利润，一半在前端拿单，一半在后端供应链省出来。这门课讲的是怎么整合供应链资源、怎么降本提效、怎么让交付更稳。
做外贸做到一定规模，老板最大的瓶颈往往不是业务，而是经营。这门课帮你理清经营逻辑，从凭感觉做到靠体系管。
战力架构
业务跑起来了，团队跟不上，一切都是空谈。这门课讲的是怎么搭组织架构、怎么定岗位职责、怎么让团队复制能力。
外贸整体解决方案班
5门课，面向老板与合伙人
如果你正想把外贸业务从头理一遍——从选品、获客、成交到供应链，这门课就是给你搭框架的。三天时间，把外贸整体布局系统性过一遍，回来就能对着自己的公司找差距。
AI不是概念，是工具。这门课不讲虚的，直接教你把AI用进成交环节：客户开发、话术优化、跟进策略，让业务团队拿回去就能用。
听课不如去现场看。这次走进贝发，看一家成熟的外贸企业怎么跑通从产品到品牌、从团队到管理的完整路径。老板带合伙人一起去，看完回来聊，比自己闷头想三个月有用。
以下5场为项目内部课程，面向已入项目的团队定向开课，不对外开放报名。具体安排请联系对接老师确认。
10 月这 19 场课，不用全看，挑对得上你眼下问题的那一场就够了。 不确定哪门适合自己团队？留言告诉我们三件事：你在哪个地区、团队什么角色、眼下最想解决什么问题，我们帮你匹配合适的课。
