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新品上市整合营销,有豆包工作agent拒绝飞机稿!

新品上市整合营销,有豆包工作agent拒绝飞机稿! 黑马营销志
2026-10-07
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新品上市,发布会倒计时二十天,但是上市方案已经改到第七版。



这时候产品部表示主推卖点从影像换成续航。盯着屏幕,我的脑子里已经开始自动播放灾难片:媒介排期要调,达人Brief要重写,电商详情页文案要换,公关口径要同步,连发布会PPT里那三页影像样张都得连夜撤下来。更崩溃的是,老板在飞书群里转了一条竞品预热微博,问了一句:“我们的差异化到底在哪?”


这种问题根本没法立刻回答。因为答案不在脑子里,它散落在过去两周的会议纪要、群聊记录、Excel报价表、竞品海报和产品部临时同步的卖点表里。你得先把这些东西全部翻出来、读完、对齐,才能重新拼出一条能说服老板、也能说服市场的决策线。


可问题是,等这些活干完,留给我们的时间已经所剩无几。最后交上去的方案看起来面面俱到,实际上每一步为什么这么打,自己都说不清楚。飞机稿就是这么来的,不是策略不行,是时间被信息收集、竞品扫描、内容改写、PPT排版、预算表核对吃光了。


但是,豆包工作最近有好消息传来:豆包工作开放了会员权益,最多能领六十天。拒绝飞机稿,营销人help营销人,这一篇就看看真实工作里,豆包工作怎么跑通手机新品上市整合营销全链路。


立项后第一周,
把飞书里的碎片信息拧成一条决策线


手机新品立项之后,信息永远是散的。


产品部在群里同步卖点,渠道部发来代理商政策,市场部丢出竞品海报,老板在会议纪要里批了一句“价格锚点再想想”。要把这些东西全部读完,才能写Brief。可现实是,群聊一天几百条,文档版本从V1到V7,会议纪要里还夹杂着表情包和“收到”。


豆包工作支持和飞书打通。登录飞书账号后,它可以直接读取我权限范围内的群聊记录、项目文档和会议纪要。我通常新建一个任务,把产品资料文件夹拖进去,然后输入指令:


把过去两周关于新品的所有决策点整理成时间线,标注待确认项和负责人。



它会先把散落在各处的信息收拢成一份可执行的Brief。



这一步最直接的价值,是让我在写方案之前,先知道哪些信息是确定的,哪些还在飘,哪些需要立刻找谁确认,豆包工作还会贴心询问要不要把结构内容导出成飞书表格或文档方便协作。


竞品扫描,
别让一个人翻二十个页面


手机行业的竞品分析,拼的是信息密度。


同价位段机型、首发渠道、KOL投放量级、社媒声量、电商评价关键词,少一个维度都可能被老板问住。可一个人手动翻二十个页面、复制参数、截图价格、整理评价,一天下来眼睛都花了,真正能用来判断的时间却没多少。


豆包工作的多Agent并行能力在这里特别实用。只需要在指令里说“帮我用多个Agent完成”,系统会自己分配任务:一个子Agent跑竞品参数和价格,一个跑渠道和销量,一个跑社媒讨论和电商评价。主Organizer负责拆解和汇总,子Agent分别执行,最后交出一份对比表格和初步洞察。



需要视觉参考时,Seedream和Seedance可以直接生成概念图或短视频脚本示意,提报时比纯文字更有说服力。



策略会前,
把产品卖点翻译成传播语言


在整个项目周期,离不开策略会的碰撞。产品部说的“续航提升”,到了消费者那里可能是“出门不用带充电宝”。策略会的核心,就是把技术语言翻译成传播语言,再分配到不同渠道。


豆包工作的Skill商店里有全案营销技能,可以快速生成覆盖策略、打法的方案打底。我一般会先让它输出传播节奏框架:预热期、发布会、首销期、口碑发酵期,每个阶段的核心信息、渠道组合、内容形式分别是什么。文档生产能力支持周报、方案、总结一键成稿,数据处理可以拉出竞品声量趋势和渠道ROI预估。



这个过程中可以随时打断补充信息。不用等它把初始回答全部写完再插话,交互更自然。任务自动化会把“拆解任务→自动执行→交付成果”串起来,只需要在关键节点做判断。


比如产品部临时把主推卖点从影像换成续航,我不用推翻整个方案。我只需要在对话里补一句:“主推卖点调整为续航,请重新生成传播节奏,并标出需要替换的物料清单。”它会基于之前的上下文继续往下跑。



内容排期,
同一卖点在不同平台各说各话


手机新品上市的传播内容矩阵很复杂。


微博要热搜话题,小红书要场景种草,抖音要短平快演示,B站要深度测评。同一套卖点,每个平台的表达方式完全不同。如果逐平台改稿,光是切换语气和格式就能耗掉一整天。


豆包工作的多平台改写分发技能可以直接解决这个问题。把核心卖点输进去,生成适配不同平台的版本,省掉逐平台改稿的时间。跨对话协作支持分享对话链接,媒介组、内容组、电商组的同事可以打开同一个对话,补充各自渠道的信息,不用来回传文件。



后台运行小窗也很实用。豆包工作干活的时候,我们该干嘛干嘛,不干扰正常使用电脑。Seedance和Seedream生成的视频、图片素材,可以直接放进内容排期表里作为参考。



提报前夜,
PPT和预算表同时收口


终于做好了前期的准备工作,策划案要进入过会阶段。产品部、市场部、渠道部、老板,一屋子人坐在会议室里,PPT得在十五分钟内讲清楚整个方案。


豆包工作的PPT能力是让我最意外的。它的模板还原度很高,公司如果有固定提案模板,直接上传给它,它会按照模板结构生成页面。生成的PPT可以在侧边栏实时预览,不满意的地方直接框选修改。本地修改PPT和Excel功能支持直接打开电脑里的WPS或Office文件,用AI编辑。



提报前夜最怕什么?最怕PPT改到凌晨两点,预算表里还有一个公式对不上。豆包工作不能替我们操心,但它能让我们在过会前把精力留在策略表达上,而不是格式和表格里。


发布会当天,
人不在工位,任务不能停


到了手机发布会当天,策划人基本不在电脑前。上午在现场盯流程,下午陪渠道商,晚上还要跟媒介对口径。但方案执行不能停。

豆包工作的云电脑自带轻量级云端沙箱环境,长耗时、高算力占用的任务可以切到云电脑模式,在云端独立环境执行。本地电脑关机,任务仍然可以推进。任务执行时本地电脑和云电脑可以自由切换,多端同步能力进一步加强。



执行结果也可以一键发到飞书文档或飞书群。豆包工作本身是电脑端,但通过豆包App可以手机查看进度、发指令,甚至远程操控电脑锁屏。定时任务可以设置每天固定时间抓取电商价格、监测舆情关键词,到点自动跑。


发布会当天,我在现场用手机看了一眼云电脑里的舆情监测结果,回到工位时,竞品价格变动表和首波社媒声量汇总已经躺在飞书群里了。



信息收集、竞品扫描、内容改写、PPT排版、预算表核对,这些活总得有人干。但干这些活的人,不一定非得是你。豆包工作完全可以成为我们的外脑。关键是,不同行业、不同场景都能适用,营销人不再受限于行业经验,也不再被琐碎流程拖住判断。

现在网页搜索豆包工作下载电脑端,最多可以领六十天会员:第一次领三十天,结束后可以再领三十天。已经下载过豆包工作、领过三十天会员的用户,到期后也可以再领三十天。


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