身边朋友最近老问我:你一个开工厂的,怎么还搞上AI了?
说实话,一开始我也没想搞,是被逼的。
8个平台在跑、日均1500-1800单、团队28个人,一个人根本顾不过来。仔细一算,运营每天干的那些活,大半是重复的、规则又清楚的——上架、填参数、盯数据、看竞品、发内容。
我就琢磨:这些活能不能拆出来,交给AI?把每个AI当成一个“员工”来配。
于是,就有了现在这4个AI数字员工。
我的4个AI员工,各管一摊
1. AI员工1(国内电商):负责1688产品自动化上传、店铺定时自动化运营分析、国内GEO推广。
2. AI员工2(产品研发):负责产品调研、竞品调研监控,配合新品开发。
3. AI员工3(海外B2B):负责海外B2B独立站搭建、B2B客户群体的GEO推广、B2B视频平台的视频推广。
4. AI员工4(海外B2C):负责海外B2C独立站搭建、B2C客户群体的GEO推广、B2C视频平台的视频推广。
一句话概括:1管国内、2管产品、3管B2B、4管B2C。
现在跑到哪一步了
先把丑话说前面:AI员工不是一步到位的,都是一点点配出来的。目前的进度:
1. 4名AI员工的硬件、网络、软件,已经全部搭建完毕;
2. 1688自动发布产品,已经测试成功;
3. B2B和B2C的网站框架,已经搭好;
4. B2B的GEO推广平台,开始注册。
下一步就是陆续完善这些渠道的内容。我估计,一个月之后会有很大的变化。
那真人员工在干嘛?
有朋友肯定会问:AI都干了,你的运营真人员工是不是没活干了?恰恰相反,现在才是他们真正升级的时候。我们正在教运营人员学习Temu、TikTok、速卖通、沃尔玛这些平台的全托管和半托管的AI自动化运营。目前:
1. Temu的自动化商品、自动核价流程已经跑通。具体是怎么跑的:自动化上传产品 → 自动作图 → 做主图视频 → 做详情页 → 做完自动保存,整套一条线走下来;
2. 下一步,把Temu的自动加入发货台、自动检查店铺问题点、自动优化,陆续训练好;
3. 紧接着,再复制到其他平台。
等AI真正把这些都学会之后,我们的运营人员就能腾出更多精力,去做更重要的事。
今天先写到这
今天就先写到这,后面继续更新进度。
最后说两句。 如果你也在做跨境、做工厂,或者正琢磨AI怎么落到自己的生意里,点个关注。这个号每周二、四、六早上7:30更新,只写我自己真在跑、真踩过坑的东西,不整虚的。
——兰厂长 出海笔记

