亲爱的链客通家人们：
大家好
提笔写这封信的时候，我心里有很多话想说。有感谢，有愧疚，也有期待。
感谢的是——在座的每一位，都是陪链客通走过好几年的人。有的从2020年就跟着我们，经历了消费补贴时代、积分商城时代，到现在这个零售、批发、代售的新模式。你们的信任，是链客通能走到今天的原因。
愧疚的是——这几年，我们走了很多弯路。模式调整了好几次，方案改了好几版。每一次调整，都有人跟着受累。有的人亏了钱，有的人伤了人脉，有的人失去了信心。
这些，我都知道。我不回避，也不推卸责任。
在这里，我代表公司，诚恳地向大家说一声：对不起。
一、我知道你们在想什么
这几年，你们可能在想：
这次是不是又跟以前一样，搞几个月就黄了？
会不会又让我拉人头，最后人脉耗光了，钱也没赚到？
离春节就剩几个月了，现在入场来得及吗？
这些问题，我今天一个一个回答。
第一个问题：这次会不会又黄了？
我不做承诺，因为承诺没有用。我只告诉大家三件确定的事：
第一，我们有真实商品，卖不掉可以提货，东西是你的；
第二，核销秒到账，不压款；
第三，加速机制是确定的——推荐3人累计300元，自己的单当场出来，不用等10到20天。
第二个问题：会不会又让我拉人头？
不是拉人头，是做团队收益。你完全可以不推荐任何人，就走正常代售。但如果你有能力，团队收益会让你的收入翻倍。
第三个问题：现在入场来得及吗？
离春节还有4个月。按10天一轮算，还有12轮。足够你跑通模式，也足够你拿到一笔过年的钱。
二、新模式其实很简单
我用最简单的话，把模式讲清楚。
第一步：花100元买一张抵扣券。
这张券面值100元，你可以到线下联盟商家消费，抵20元的产品。
第二步：再花70元，买2件批发单。
每件批发单按3.5折算，2件一共70元。这2件商品，平台帮你代售。
第三步：代售成功后，拿回160元现金+8.5元回馈金。
两件批发单，每件按100元零售价卖出，平台返你80%，两件就是160元。另外还有4.25%的回馈金，两件共8.5元。
我们来算一笔总账：
你总共花了：100元买券 + 70元买批发单 = 170元。
你拿回了：160元现金 + 8.5元回馈金。
你的现金净支出：10元。
你最终得到：一张100元的券（可抵20元线下消费）+ 8.5元回馈金。
相当于你花10块钱，得到了20块钱的消费力，还赚了8块5的回馈金。
如果代售没成功怎么办？
两个选择：第一，提货，东西寄给你，同等价位的产品池里可以换一件你更想要的；第二，二次代售，不用额外花钱，继续等下一轮。
你的钱不会没，只是换了个方式等价值回来。
三、加速机制：用行动替代等待
刚才说的是正常代售，需要等10到20天。
但如果你有能力推动市场，我们有加速机制。
你自己花100元买券，再花70元买2件批发单。然后你推荐的朋友，累计买到300元，你自己的2件批发单就当场加速出来，不用等10到20天。
三种加速方式：
推荐3个朋友，每人买100元券+批发单，加起来300元；
推荐1个朋友，直接买300元券+批发单，一个人就贡献300元；
推荐若干朋友，累计金额达到300元即可。
加速后你能拿到：160元现金+8.5元回馈金。朋友们的单进入正常代售周期，他们也不亏。
加速机制的本质，是用“推荐关系”替代“时间等待”。 你有能力推动市场，你就能加速回款；你没能力推动，你就等10到20天。
四、团队收益才是大头
个人消费只是小头，团队收益才是大头。
我们有一套团队收益机制，每15天结算一次。
这个收益怎么算？我举个例子：
假设A当期整体业绩达到2,500万以上，个人比例为9%。
A下面的B，当期业绩达到250万~500万之间，比例是8%。
A下面的C，当期业绩达到25万~250万之间，比例是7%。
A的9%，要先减去B的8%，剩下1%才是A从B团队拿到的收益。
A的9%，要先减去C的7%，剩下2%才是A从C团队拿到的收益。
这就是级差机制。 你的团队越大，你的级别越高，你从每个下属团队拿到的级差收益就越多。
我再举一个具体的数字：
假设你下面有3个团队，当期业绩分别是：
B团队：200万（对应三档7%）
C团队：150万（对应三档7%）
D团队：20万（对应二档6%）
你当期整体业绩：370万，对应四档8%。
你的级差收益：
从B团队：8% - 7% = 1% × 200万 = 2万元
从C团队：8% - 7% = 1% × 100万 = 1万元
从D团队：8% - 6% = 2% × 20万 = 4,000元
合计级差收益：3.4万元
这只是一期（15天）的收益。 一个月两期，就是7.2万。一年呢？
如果你做到六档9%，下面有多个团队，收益会更高。
我知道有人会问：这不就是拉人头吗？
不是。拉人头是“靠发展下线赚钱”，我们不是。我们的团队收益，是基于真实商品交易产生的。每一笔业绩，都对应着真实的零售订单和批发代售。没有真实交易，就没有业绩，就没有收益。
这是团队协作的收益，不是拉人头的收益。
五、春节前，我们能拿到什么
离春节还有4个月，按10天一轮算，还有12轮。团队收益按15天一期算，还有8期。
以投入消费1000元、个人消费为例：
4个月12轮，累计获得120张券，线下消费可抵2400元，回馈金约500-700元。综合价值约3000元以上。
如果你同时做团队呢？
假设你推荐了10个朋友，每人投入1000元，你的团队当期业绩1万元，对应一档4%。
你的团队收益：当期业绩1万 × 4% = 400元，一个月两期800元，4个月8期3,200元。
如果你推荐了100个朋友，团队当期业绩10万，对应二档6%。当期收益6,000元，一个月两期12,000元，4个月8期96,000元。
如果你团队业绩做到250万以上，对应三档7%，当期收益17.5万，一个月两期35万，4个月8期280万。
当然，这是理论测算，实际业绩取决于团队的执行力。但我要告诉大家的是：个人消费赚的是小钱，团队收益才是大钱。
六、我知道你们还有顾虑
顾虑一：万一又赔了怎么办？
最坏的结果：卖不掉，你提货，拿走一件实物。你亏了吗？没有，你只是把现金换成了东西。而且你还有二次代售的机会，不用额外花钱。
顾虑二：我没时间，太复杂了。
不复杂，就三步：买券、买批发单、等代售或推荐加速。整个过程10分钟。
顾虑三：我没人脉，推不动。
你不需要推很多人。加速只要累计300元。团队收益也是从一档5000元开始，慢慢做起来的。先从100块开始，成了再加大。
顾虑四：公司会不会又改方案？
这次我们不改了。模式已经跑通，逻辑已经验证。我们现在的重点不是改模式，是帮所有行动者获得收益，赚到钱！！
七、春节前，我请求大家做三件事
第一，先消费100块钱，试一轮。
试成了，你加大；试不成，你提货。
第二，如果有能力，推荐3个人，用加速机制。
自己的单当场出来，回款快，过年钱来得快。
第三，如果还有余力，组建小团队，拿团队收益。
个人消费是小钱，团队收益才是大钱。春节前，给自己定一个目标：团队业绩做到一档，拿4%的级差收益。
我给大家定一个春节前的小目标：
个人：至少拿到50张券，线下消费抵1000元；
团队：至少做到一档，当期业绩5000元以上，拿4%收益。
离春节还有4个月。我请求大家，先花100块，试一轮。试成了，你加大；试不成，你提货。给自己一个机会！
过去几年，我们欠大家一个交代。今天，我想用这个模式，把这个交代还上。
这次我们不谈梦想，只谈过年。
行动起来，大家都能获得收益并拿到一笔钱。
八、最后，我想说
链客通不是一家完美的公司。我们犯过错，走过弯路，也让很多人失望过。
但链客通也不是一家会放弃的公司。我们活下来了，跑通了模式，找到了方向。
现在，离春节还有4个月。这4个月，是我们一起拼一把的时间。
不要求大家投入很多。先从100日常消费开始，试一轮。成了，自然会不断消费复购。不成，你提货，没有任何损失。
我不要求大家推荐很多人。先从3个人开始，用加速机制，让自己的单当场出来。跑通了，你自然会想推荐更多。
我不要求大家做到多大的团队。先从一档开始，5000元业绩，拿4%的收益。做到一档，你自然会想冲二档。
一步一步来，不着急，但一定要行动。
这次，我们不谈梦想，只谈过年。
祝大家春节前，都能拿到一笔钱，过个好年。
附录：一页纸春节前收益速算表
说明：以上为个人消费收益测算，不含团队收益。团队收益另计。