告别又臭又长的废话连篇，10分钟搞定一天战斗力！

一、你的晨会，还在“自我感动”式地浪费时间吗？

1、大家早上好，今天我们…（此处省略500字市场分析）

2、那个谁，昨天的卫生没做好，今天注意一下…

3、我们要加油！要努力！要冲刺业绩！（然后呢？）

这种会，开完员工只想叹气。没重点、没方法、没打鸡血反而泄了气！

第一件事：状态激活（3分钟

痛点：员工没睡醒，蔫儿吧唧，怎么服务顾客？

1、别问“早上好”问“今天目标是什么”！ 让每个人大声喊出来！（例我今天要卖3件大衣）

2、检查“硬件”工装、工牌、妆容。喊一嗓子“整理仪容仪表”大家互相看一眼，比你说100句“注意形象”管用。

3、一个小游戏：击个掌，喊个简单的口号（别太长，费劲）把“人”的劲儿提起来。

第二件事：数据播报（2分钟

痛点：员工不知道昨天赚了多少钱，没有紧迫感。

1、只说关键数据：昨日业绩完成率（例昨天完成了80%，离目标还差2000块）。

2、表扬具体人

昨天[员工名字]连带率做到了3.5，成功拿下大单，掌声送给她 （被点名的人今天会像打了鸡血）。

3、切忌：不要批评昨天没做好的人，留到私下说，晨会只给动力，不给压力。

第三件事：核心指令（3分钟

痛点：员工不知道今天该干啥，等着你派活。

1、今日主推款（1分钟）

拿出1-2件重点商品。这件羽绒服，今天主推！它的卖点就3个：轻、暖、显瘦。每人给我演练一遍怎么夸！

2、今日目标拆解（1分钟）

今天总目标1万，早班每人扛3000，晚班每人扛2000。盯住进店的每一个人！

3、今日重点工作（1分钟）下午3点会员日，别忘了给VIP发消息！就这么一件大事！

第四件事：关键提醒（2分钟

痛点：总犯低级错误，总被顾客投诉。

1、只说1个关键点；今天大家注意，找零的时候，一定唱收唱付，别让人家觉得咱们不专业。

2、或者：今天降温，门口地毯别歪了，别让顾客滑倒。原则：每天只强调一个最容易出错的细节。说多了，等于没说。

3、记住这个公式，你就是晨会高手

高效晨会 = 状态激活 + 数据播报 + 核心指令 + 关键提醒！每天10分钟，不讲大道理，只讲怎么做！

认为不错的话，请在文末点个在看吧 ^_^