（图源：Lens学院）
如果你在短视频平台刷到一部微短剧，最自然的观看路径通常是继续刷下一集，而不是打开另一个应用付费。
对于创作者来说，这意味着一个越来越现实的问题：当同一套内容同时存在于社交平台和专门的微短剧应用里，究竟哪一种分发方式更能带来收入？
《福布斯》（Forbes）记者莫琳·克尔（Maureen Kerr）近日注意到了这一变化。随着YouTube开始为短视频剧集提供更完整的观看结构，微短剧正在进入一个新的分发阶段，而真正的商业模式竞争才刚刚开始。
划重点：
2026年上半年，微短剧在YouTube上的播放量已经超过65亿次，观看时长同比增长超过50%，电视端播放量同比增长超过90%。
微短剧全球收入预计从2025年的110亿美元增长至2026年底的140亿美元，但其中超过60%来自订阅或单次付费。
专门的微短剧应用靠“付费解锁下一集”赚钱，而YouTube主要依靠广告分成、定向广告、品牌合作和高级会员收入。
短视频剧集功能正在缩小“社交平台负责发现观众、专门应用负责收钱”之间的距离。
本文2800多字，目录如下：
手机里的微短剧，开始走向电视
同一个故事，有4种赚钱方式
YouTube有4条收入路径
把观众留下来，只完成了一半
对中国创作者来说
（图源：YouTube）
01
手机里的微短剧，开始走向电视
9月23日，YouTube在年度“YouTube制造”活动上推出了“短视频剧集”功能。
这一功能允许创作者把短视频按照“季”和“集”进行组织，并设置自定义缩略图和连续播放。目前，该功能正在网页、手机和电视端陆续上线。
YouTube首席执行官尼尔·莫汉表示，这项变化将让观众“比以往任何时候都更容易观看微短剧和系列内容”。
事实上，微短剧已经在YouTube上形成了相当大的观看规模。
YouTube表示，2026年上半年，微短剧在平台上的播放量已经超过65亿次，观看时长同比增长超过50%，电视端播放量同比增长超过90%。
这组数据也让“短视频剧集”不再只是一个产品功能，而成为竖屏剧争夺分发渠道的又一轮竞争。
但播放量并不能直接回答一个更重要的问题：这能不能成为一门生意？
过去几年，微短剧应用已经建立起数十亿美元规模的商业市场，其核心逻辑非常直接——观众想继续看，就付钱解锁后续内容。
YouTube则帮助这些故事找到观众。如今，“短视频剧集”进一步给了YouTube一个把观众留下来的方式，而且这个观看场景已经延伸到了电视。
问题在于，YouTube的短视频商业模式奖励的是大规模注意力，而不是观众为“下一集”直接付费。
这两套模式之间的差异，也正在变得越来越值得关注。
02
同一个故事，有4种赚钱方式
根据YouTube的介绍，包括基妮格拉·迪恩（Kinigra Deon）和戈科俱乐部（Gokko Club）在内的创作者，早已开始利用短视频讲述多集故事。
过去，这类内容散落在短视频信息流里。现在，“短视频剧集”可以把它们组织起来，让观众从信息流进入剧集页面，再继续观看后续内容，最终甚至在客厅里的电视屏幕上追剧。
一个原本为手机竖屏设计的内容形式，如今正在被搬到家里最大的屏幕上。
不过，YouTube只公布了电视端播放量的增长速度，并没有披露电视端观众的具体规模。因此，超过90%的增长率更能说明观看场景正在发生变化，而不能直接代表电视端微短剧已经有多大的绝对受众。
市场本身已经足够大。
市场研究机构Omdia估算，全球微短剧收入在2025年达到110亿美元（约合人民币737.5亿元），预计到2026年底将增长至140亿美元（约合人民币938.6亿元）。
在美国，2025年第4季度，短剧应用ReelShort的用户每天在应用内平均花费35.7分钟，高于网飞移动端的24.8分钟。
但两者的用户规模并不在一个量级：ReelShort每月移动用户约110万，而网飞约为1200万。
YouTube已经身处这个市场之中。
Omdia指出，微短剧的用户发现主要依靠YouTube、Instagram和TikTok等平台。但去年10月，Omdia还指出，全球微短剧收入中超过60%来自订阅或单次交易付费。
这恰好构成了YouTube与专门微短剧应用之间最核心的商业差异：
社交平台负责让观众发现内容，微短剧应用负责让观众为后续内容付钱。
而“短视频剧集”正在开始模糊这条边界。
传统电视内容的版权方已经开始在应用端尝试把过去的影视知识产权重新利用起来。现在的问题变成了：如果YouTube能够把观众一直留在平台里，那么“留下下一集”究竟值多少钱？
03
YouTube有4条收入路径
同样是一部微短剧，在不同平台上可以对应完全不同的赚钱方式。
在微短剧应用里，观众可以直接付费继续观看。
而在YouTube，短视频信息流产生的广告收入会进入统一收入池，再根据符合条件的创作者所获得的播放量占比分配。创作者最终可以获得自己分配额度的45%。
从2027年2月1日起，创作者还需要在90天内获得1000万次符合条件的短视频播放，才能每月获得这一收入池以及YouTube高级会员收入的分成。
如果没有达到这一门槛，创作者并不会因此被移出YouTube合作伙伴计划，也不会影响长视频等其他收入来源。
YouTube同时正在增加更直接的广告收入方式。
如果广告主将一条短视频广告定向投放到不超过5个频道，符合条件的创作者可以获得该广告收入的45%，此外仍然可以获得更大范围广告收入池中的分成。
品牌合作则提供了另一条收入路径。
YouTube的创作者合作计划目前已经覆盖20个国家，允许品牌为与创作者共同制作的视频投入广告预算。
把这些机制放在一起看，区别其实并不复杂。
微短剧应用的核心逻辑是：观众愿意付钱看下一集。
YouTube则可以通过几种方式赚钱：让创作者吸引大量观众，再通过广告分成获得收入；针对特定创作者投放广告；或者让品牌直接为创作者制作的内容提供商业支持。
最后一种模式其实已经出现在今年夏天的剧本化竖屏喜剧中。
因此，对于创作者来说，同一个故事可以对应至少4种商业路径：观众直接付费、平台广告分成、定向广告，以及品牌投入。
区别并不在内容本身，而在于谁为这一次观看付钱，以及钱是如何回到创作者手中的。
04
把观众留下来，只完成了一半
直到现在，专门的微短剧应用一直在利用YouTube以及其他社交平台寻找观众，同时把真正的付费产品留在自己的应用里。
“短视频剧集”正在缩小这两个环节之间的距离。
一个观众如果在YouTube上发现一部微短剧，现在可以直接继续看下一集、下一季，也可以从手机切换到电视，而不必离开YouTube。
这意味着，YouTube正在把多种收入来源放进同一套观看体系：大规模观看带来的广告收入、针对特定创作者的广告、品牌投入，以及高级会员收入。
但专门的微短剧应用已经证明了另一种价值：当观众足够想知道下一集发生什么时，他们愿意直接为下一集付钱。
YouTube的数据说明，微短剧已经开始进入电视屏幕。
但真正困难的问题，恰恰发生在每一个悬念之后：
下一集到底值多少钱？当观众按下播放键时，谁能从这次观看中获得收入？
05
对中国创作者来说
这场变化值得关注的地方，是同一种内容正在同时争夺“注意力”和“付费”两种价值。
对于已经在短视频平台上连载故事的创作者来说，内容被发现、被连续观看与被直接付费，原本可能发生在不同平台。如今，平台开始尝试把剧集组织、连续观看、电视端观看以及广告和品牌收入放进同一个体系。
这也意味着，微短剧创作者未来面对的商业问题，不再只是“怎么把下一集做得更让人想看”，还包括：如何让观众留下来，以及留下来的观看价值最终通过什么方式回到内容生产者手中。
从这个角度看，YouTube的65亿次播放只是一个开始。真正值得观察的，是平台能否把这些观看转化成比单纯播放量更直接的商业价值。 🅛
参考资料：
Maureen Kerr. YouTube’s 6.5 Billion Microdrama Viewership Boom Needs People To Skip The Apps. Forbes, Sep 28, 2026. https://www.forbes.com/sites/maureenkerr/2026/09/28/microdramas-drew-65-billion-youtube-views-but-the-apps-sell-the-next-episode/?ss=creatoreconomy
你可能还想了解：
AI微短剧，进入互动时代
不出镜做YouTube，也能月入10万
7大海外平台，到底怎么给创作者分钱