大数跨境

只差1.5万辆!中国车市的“销冠”,正在全世界分胜负

只差1.5万辆!中国车市的“销冠”,正在全世界分胜负 远鸣出海
2026-10-04
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导读:国庆假期,中国汽车圈的“期中成绩单”全部放榜。上汽集团前三季度卖了314.7万辆,继续位居中国车企第一。
国庆假期,中国汽车圈的“期中成绩单”全部放榜。
上汽集团前三季度卖了314.7万辆,继续位居中国车企第一。比亚迪前三季度卖了313.16万辆,紧随其后。
两者之间,只差1.5万辆。
这个数字是什么概念?在中国车市这个年销两千万辆级别的赛场上,1.5万辆的差距,几乎就是一个月里一两个爆款车型的事。
但比“谁第一”更值得关注的,是另一个信号——
撑起这两家巨头的共同引擎,已经不在国内,而在海外。

一个微乎其微的差距

先把两家的“家底”摊开来看。

指标

上汽集团

比亚迪

前三季度总销量

314.7万辆

313.16万辆

总销量同比

约+0.8%

-3.94%

9月单月销量

40.6万辆

46.36万辆

前三季度海外销量

116.6万辆

133.78万辆

海外销量同比

+52.4%

+90.7%


从单月看,比亚迪9月卖了46.36万辆,上汽卖了40.6万辆,比亚迪单月反而高出近6万辆。
也就是说,上汽的“第一”,靠的是前几个月攒下的家底;而比亚迪正在后半程全力追赶。
这是一场远未分出胜负的较量。
更有意思的是第二组数字。

海外,才是真正的胜负手

看总销量,上汽赢了1.5万辆。
但单看海外——比亚迪前三季度卖了133.78万辆,上汽卖了116.6万辆。
比亚迪在海外,反超上汽17万辆。
两家的增长故事,惊人地一致:国内承压,海外扛旗。
比亚迪今年总销量同比微降3.94%,但海外销量同比暴涨90.7%,海外销量占比已经超过四成。在国内乘用车大盘整体收缩的背景下,是海外市场托住了它的基本盘。
上汽同样如此。合资两大板块——上汽大众、上汽通用仍在深度调整,同比明显下滑。真正的亮色是自主品牌和海外市场:海外销量同比大涨52.4%,成为拉动集团增长最有力的那匹马。
一家靠海外对冲了国内的下滑,一家靠海外稳住了巨头的位置。
中国车市的竞争逻辑,已经被彻底改写。过去比的是谁在国内卖得多,现在比的是谁在全世界站得稳。

两条出海路线,两种打法

把镜头再拉近一点,会发现上汽和比亚迪代表了中国车企出海的两种典型路径。
上汽走的是“品牌+船队+体系”的路子。
核心是MG(名爵)这个有着百年历史、在欧洲认知度极高的品牌。前三季度MG在欧洲累计销售超过28万辆,同比增长23%,连续多年蝉联中国品牌欧洲销量冠军。
同时,上汽自建远洋汽车运输船队。随着“安吉吉盛”等多艘新船投运,自营船队年运能已经突破60万辆,把“汽车怎么运出去”这个卡脖子的环节,牢牢攥在自己手里。
比亚迪走的是“垂直整合+海外建厂”的路子。
从电池、电机到整车全部自研自产,成本控制力极强。出海不只是整车贸易,而是直接在海外建工厂——泰国、巴西、乌兹别克斯坦工厂已经投产,匈牙利工厂即将投产,巴西工厂年产能约25万辆。
与此同时,比亚迪手握8艘自有滚装船,并计划在海外建设6000座闪充站,把“卖车”和“补能生态”一起输出。
一个用品牌和体系走进去,一个用产能和生态扎下去。
没有标准答案,但都指向同一个方向——出海早已不是“把多余的车卖到国外”,而是一场研发、制造、物流、品牌、能源的全体系竞争。

1.5万辆背后,是中国汽车的全球突围

跳出“谁第一”再看这场争夺,会发现更重要的事。
当中国两大汽车巨头都把增长的希望投向海外,当它们一家在海外卖了116万辆、一家卖了133万辆,这说明的不是内卷的延续,而是中国汽车工业整体的全球突围。
根据工信部9月28日披露的数据,中国汽车已经销往全球200多个国家和地区,中国企业已在境外80多个国家和地区投资整车和零部件制造。
上汽和比亚迪的贴身竞争,本质上是在全球市场上替中国汽车“试路”。它们互相追赶、彼此压成本、比技术、拼服务,最终把中国汽车的整体竞争力一起抬了上去。
冠军只有一个,但走出去的,是整个中国汽车产业。
当然,海外也不是坦途。欧盟的反补贴调查、各国的关税壁垒、本地化用工合规、品牌认知的鸿沟,每一道都是门槛。
但方向已经清晰——
中国车市的“销冠之争”,决胜局在全世界。
当国内市场进入存量博弈,真正的星辰大海,在那200多个国家的公路上。
中国企业国际化,成事在人。

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远鸣出海
黄渊明:《海外人力资源管理》畅销书作者,远鸣出海创始人;吴晓波频道“出海领航者班”实战导师;企业集团HR一号位,22年人力资源管理经验,10+年海外相关经验;曾任华为海外HRD、销服外派与用工负责人,顺丰国际 CHO;专注出海人力咨询培训
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