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华为“企业智能化白皮书”点出「Agent 孤岛」问题,解题关键在于记忆

华为“企业智能化白皮书”点出「Agent 孤岛」问题,解题关键在于记忆 红熊AI
2026-10-03
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导读:打破孤岛,传递经验


相信不少企业都有这个困惑:大模型明明这么强,为什么一到业务场景,总感觉没那么好用?


前不久,华为发布了《Agentic Enterprise:企业智能化白皮书》,围绕企业AI建设需要的工程能力进行详细拆解,展现了AI 价值应该如何在企业场景兑现,非常值得一读。


同时,白皮书也提到了不少企业用AI时都遇到的“经验断层”问题,将其命名为「Agent 孤岛」。根据华为的分析,解决此类问题的关键,正是红熊AI所擅长的技术——AI记忆。


企业级 AI 的工程分工,划为五个域


面对「AI 价值为什么在企业端难兑现」的问题,白皮书列出了几种常见情形,例如:融入AI的场景选在了工作效率而非经营驱动因素上;误把「节约时间」被当成「节约成本」;AI 改善的不是企业的瓶颈等等。归根结底一句话:AI 做出来的东西没有进到经营账里。


华为白皮书把企业AI建设划分为“DIMAK” 五个工程域:


⦿ 数据工程锚定可信业务事实,形成任务数据服务;

⦿ AI基础设施工程保障智能任务稳定运行与持续恢复;

⦿ 模型工程面向任务供给适配的模型能力;

⦿ 智能体工程围绕企业任务组织和沉淀智能能力;

⦿ 知识工程将企业知识转化为可信业务依据。


白皮书给这五个域的分工十分明确:数据工程提供当前事实,知识工程提供规则和经验,模型工程供给理解与推理能力,智能体工程组织任务、能力和人机协同,AI基础设施工程保障任务稳定运行。


其中,“记忆”被白皮书归属到“智能体工程”的环节,主要用来保存任务过程中已确认的中间状态、交互结果和任务过程。



任务结束时归档,经验难以复用


对于「Agent 孤岛」难题,白皮书的描述是:任务运行中产生的人工修订、异常归因、失败记录和业务结果,分散在不同应用和技术平台中;真实业务反馈难以进入数据治理、知识更新、模型评测和智能体优化的循环;单个项目积累的经验,难以转化为企业共享的智能资产。


关于这一点,相信做过企业AI项目的人都有类似体会:某个客户上季度改过的口径、某台设备上一次为什么被判为异常、某个方案上一次被客户否掉的理由,这些经验现在通常存在几个地方:经手人的脑子里、几段聊天记录里、某个人的本地文档里。


换个人接手,或者同一个问题第二次出现,这些经验要重新找一遍,甚至重新问一遍。系统之间是通的,但项目经验却无法传递到下一次。


经验要进入生产,须经企业自主确认


白皮书划分的五个工程域非常清晰,但其实,在五个域之外,还有一类经验难以留存和沉淀,因此造成了AI总是停留在原地,不会总结不会进步的现象,姑且命名为“项目经验”。


❖首先,项目经验不属于“数据工程”。数据工程提供当前事实。它的定位是把分布在业务系统、生产设备和外部来源的数据组织为任务可调用的标准数据服务,让任务拿到来源可信、时间清晰、语义一致、适用边界明确的业务事实。白皮书强调:数据工程不作为长期记忆固化。这么做是为了不让过期数据影响判断。事实一旦更新,上一版就退场了。


❖其次,项目经验不属于“知识工程”。知识工程提供规则、制度和更宏观的经验。制度和规则要带版本、生效时间、适用范围和责任主体。宏观的经验则主要是经过人工修订和历史处置的行业背景知识,需要经过评测、业务验证和企业主确认后才能进入生产。


所以,项目经验更接近于智能体工程里随任务结束而归档的任务记忆。它有时效,但构不成权威事实;它有实际用处,但不够格成为一条正式规则;它单独看不出来,要跨任务、跨系统才看得见,比如同一个问题第三次出现、同一类客户反复卡在同一步。


因此,如何让项目经验能够在下一次启动项目时被调用,正是决定企业AI能不能像员工一样“越用越好用”的关键。而解决办法同样遵循第一性原理:为AI装上“记忆”。


记忆连接的是任务之间的经验


华为在白皮书中写到:长期竞争优势不属于「今天决策更好」的企业,而属于能更快从每次市场变化、业务行动与结果反馈中,修正自身产品、流程、规则与资源配置的企业。


简单说就是,企业在应用AI Agent助力经营时要聚焦三件事:更低的边际决策成本、更短的业务闭环时间、更快的学习速度。


基于此,AI与业务的融合闭环应包含「感知-决策-行动-验证-改进」五段。前四段靠工程能力可以逐段压缩:接口响应更快、数据更准、模型的推理更强。但最重要的“改进”环节则必须依赖记忆。


记忆能够让一个任务的经验,成为下一个任务的输入。经验只留在经手人手里,组织的能力不会累积;经验被系统记住,同一个问题第二次出现时,处理的起点就不一样。


红熊AI把记忆做成底层能力


红熊AI 的做法是把记忆做成底层能力:它不放在某一个应用里,而在模型和应用的下面,上面各层要用的历史,从这一层取。经验本身在任务之间流转,被关进某一个应用,出了这个应用就用不上了。


在业务场景中,MemoryBear 记忆引擎的作用正是把业务里产生的经验写进来,按业务线索关联起来,在下一次任务需要的时候取回去。记忆在这里是分层的:一段对话的临时上下文、跨项目的长期事实、某一次具体事件的完整经过,分开存放,取用时按任务需要组装。


△MemoryBear记忆引擎


基于底层记忆能力,红熊AI 打造了四类场景化Agent应用:智能客服、智能营销、智能教育、ChatBI。在同一个记忆底座之下,一个客户在客服场景里说过的偏好,在营销场景里能接着用;一台设备在工单里留下的异常记录,在下一次诊断时能被调用。底座共用,经验换一个场景不用重新对接。


企业缺的不是更聪明的模型,是记得住上一轮的系统。




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