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我设计业务 Decision-Loop 临时笔记(初稿)

我设计业务 Decision-Loop 临时笔记(初稿) 软件工程师罗小东
2026-10-03
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导读:你会不会发现一个问题:几乎主流 AI 操作都集中在一个 chatbox 入口,需要你主动去找它,还必须先了解它有哪些能力。换个思路,既然一切都已经 AI 化,为什么不能反过来,让 AI 来找你呢?从“

 


软件架构师罗小东,多年架构和平台产品设计经验,目前在 Agent 场景落地结合中。

这个只是设计的初稿,还在学习和补充,计划三个月左右讨论与补充,年底产出一稿。除了业务层以外的,还有底层的,AgentBench 测评、Trace 可视化、还有 Harness 自己升级自己等很多内容。

概述

你会不会发现一个问题:几乎主流 AI 操作都集中在一个 chatbot 入口,需要你主动去找它,还必须先了解它有哪些能力。换个思路,既然一切都已经 AI 化,为什么不能反过来,让 AI 来找你呢?从“被动聊天机器人”到“主动决策伙伴”。

业务 Decision-Loop 是在原 AIPHarness 引擎基础上,进一步结合业务场景与决策流程优化升级后的产物。它在保留原有引擎核心能力的同时,针对业务需求强化了决策闭环、流程协同与执行反馈能力,使系统能够更稳定、更贴合业务地支持复杂决策场景。

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原来的 Harness 设计,面向业务执行,提供了一个业务 + Agent 协同的引擎,让流程编排、任务触发和能力调用能够统一承载;而大模型的应用体现,目前主要就是 Agent,也就是以 Agent 为落地载体,让模型能力参与到具体业务环节。

业务形成闭环,是 Harness 能力上升级的目标之一,也就是目前遇到的 Decision-Loop 循环工程,只是针对于业务场景来说的一个闭环,而人要做的是提供 AI 业务范式,还有确认环节。

什么叫业务形成闭环,比如场景:

  • • 商品少了,AI 会自动找你,然后你确认补货,AI 自动处理并告诉你结果;
  • • 本周工作计划,明天要做【登录】部分,AI 自动提醒你,你确认方案,AI 自动执行编码;
  • • 最新的热点出来了,AI 会告诉你并提供最新的内容方案,你确认方案,AI 自动执行;
  • • ……

下面是一个结构较简单、仅用于演示基本功能或思路的基础原型:

图 2
图 2

以前,你需要主动打开 AI 窗口,输入问题,等待回复;现在,AI 会根据你的上下文、目标和当前场景,主动找到你,提前给出提醒、建议、总结或答案,让交互从“你去问 AI”变成“AI 来找你”。

场景沉淀

定义 Agent 业务目标,自动业务巡检检查 → 输出结构化业务决策结果 → 用户确认 / 修改 / 忽略反馈 → 反馈回流,形成完整 OODA 业务决策闭环(就是文档的 “让系统先开口” Action Hub 范式),将整个过程,把人的操作结果(采纳 / 修改 / 拒绝 / 执行失败)回流,影响下一轮的观测、提醒、方案生成,然后形成业务规范沉淀。

这里规划三个沉淀:

  • • 普通记忆[已实现]:短期记忆、长期记忆、项目记忆。
  • • 画像[已实现]:用户画像、AI 画像、业务画像。
  • • 业务规则[重点]:补货规则、毛利计算规则等。

团队比较执着于走通业务闭环,也就是不满足于单点工具或局部优化,而是希望从场景切入、流程衔接、结果验证到商业落地,形成一个能够持续运转的完整链路。

目前,AI在编程、影视、设计等领域都带来了较大冲击,不仅显著提升了生产效率,也改变了创作方式、协作模式和工作流的组织逻辑。这种变化并不会停留在少数技术敏感型行业,向各行业持续渗透只是时间问题。

这里每个架构师设计不一,我有我思。

业务Loop流程

这里目前初步设计的闭环流程设计,目前不管是 Harness 还有技术应该都是成熟的,在做过的 AI 项目(一个 Agent + 电商闭环流利,已经跑了 2-3 个月)也做了一段时间的验证。

一个持续迭代的闭环运行机制,循环每一轮的输出,会被上一轮的执行结果、人类反馈所改变,不是固定硬编码流程,支持人机介入,这里列了一个大致的流程:

  1. 1. 有循环调度:支持定时触发 / 业务事件触发,周期性启动一轮循环;
  2. 2. Observe 观测层:持续采集业务现实状态;
  3. 3. Orient 推理层:调用 Agent 内核(AIPHarness),支持 dryRun 只出方案不碰数据;
  4. 4. Decide 人机决策层:不是自动执行,把决策权交给人,提供多种处理选择;
  5. 5. Act 执行层:人工执行 / 用户显式授权后 Agent 执行;风险规则拦截高危动作;
  6. 6. Learn 反馈层:把人的操作作为反馈记忆,输入下一轮循环,改变下一轮的产出;
  7. 7. 完整可观测:循环每一步都留执行轨迹日志。

针对于业务导向的 Decision-Loop 设计,主要是为了先切入具体业务场景,围绕真实决策流程中的输入、判断、执行、反馈和结果沉淀进行建模,在逐步落地和优化过程中积累可复用的状态流转、策略编排、异常处理与数据记录机制,出一版本通用业务 Decision-Loop Runtime,用于支撑不同业务场景下的快速接入、统一决策闭环运行和持续迭代演进。

这两年大模型的演化大概过程是这样的:

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目前在 AIPHarness 上已经完成的沉淀和验证,大致持续了半年左右,其中于今年 3 月份完成了初版架构搭建;随后我们又结合已经沉淀并丢出去的内容做了一轮验证,主要是看这些沉淀能否在实际使用中被继续验证、反馈和复用。

抽取出来的 AIPHarness 层——在业务系统集成过程中,我们对智能体所需的基础能力做了统一的抽象和封装。通用能力包括:

用户画像、上下文、执行沙箱、文件系统、权限系统、MCP/SKILL 工具、消息与事件、计划模式、连接器、专家套件、读写工具、故障恢复、安全规则等。

在通用能力之上,针对业务系统深度集成的场景,又扩展了这些能力:界面交互、积分体系、交互模式、工具分层、SKILL 分层、认证系统等。

在业务层面,已有 2 个场景完成了端到端验证,流程可正常跑通并具备初步可复用价值;另外还有 2 个场景目前仍处于集成验证阶段,正在推进系统间联调和业务闭环校验,待验证稳定后再进入下一步。

结语

这个过程其实可优化的点是非常多的,而且 AIPHarness 层同样需要 Loop 层的设计,先走业务层可以直接看到结果,在过程中再进一步补充底层的设计。

底层的设计会更加复杂,未来计划是 2027 年左右的主攻目标与方向。这也是目前在规划和准备进一步落地的部分,目的是形成智能体的业务场景和解决方案闭环。一些 Loop Engine 建设的经验分享,欢迎有兴趣的朋友讨论。

 

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软件工程师罗小东
我是一名会点设计和编码的小东大人,也懂一些产品设计 :-)
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