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Target选品策略转变:靠美妆硬百货提毛利,食品做引流

Target选品策略转变:靠美妆硬百货提毛利,食品做引流 Cismea希密快速入驻欧美商超
2026-10-03
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导读:Target正在重新平衡门店内的商品结构,将资源向美妆、家居玩具等硬百货品类倾斜,同时对食品板块的SKU做精细

Target正在重新平衡门店内的商品结构,将资源向美妆、家居玩具等硬百货品类倾斜,同时对食品板块的SKU做精细化调整,这套选品调整在2026财年第二季度财报中得到印证。

美妆板块是本轮品类升级的重心。品牌将在今年秋季于超过600家门店落地Target Beauty Studio美妆专区,专区引入60余个新入驻品牌,上新超过1600个SKU,覆盖护肤、护发、香氛、美甲等多个细分赛道。

大量新兴小众品牌和中高端美妆产品进入门店货架,九成以上美妆单品定价低于20美元,兼顾潮流属性与大众消费门槛。门店也同步改造美妆区域陈列,打造沉浸式选购空间,承接消费者对精品美妆的需求。

硬百货板块的投入同样持续推进。家居、玩具、电子配件等品类获得更多货架资源,自有品牌产品作为主力,搭配多款独家联名商品。

第二季度数据显示,玩具品类销售表现亮眼,乐高、毛绒玩具取得较高增速,自有品牌耳机等小件电子产品销量同样实现大幅上涨。硬百货属于高毛利品类,也是Target区别于传统食品超市的核心优势赛道。

食品区的改造思路和美妆、硬百货有所不同。Target没有盲目扩充全品类食品SKU,而是对原有食品货架进行大规模重组,保留复购稳定的基础生鲜、主食,精简动销疲软的预制食品单品,把更多陈列空间给到潮流零食、烘焙以及自有品牌Good & Gather。

经过这次货架重置,零食板块销售额同比上涨超15%。品牌也新建食品配送中心,提升生鲜补货效率,保障新鲜食品的库存稳定。

食品品类更多承担引流的作用,依靠高频消费吸引顾客进店,再借助美妆、家居硬百货拉高客单价。

Target并不打算在基础食品低价上和沃尔玛、Kroger正面竞争,而是依靠差异化商品组合,打造兼顾日常采购与潮流好物的一站式零售场景。




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