文 | 张佳儒
编辑 | 刘振涛
2023年5月，马云以诺基亚、柯达为例警示内部：企业从标杆到衰亡可能只需半年至一年。彼时，阿里正处发展拐点，面临拼多多与兴趣电商的激烈竞争，中国商业业务营收出现下滑，市场对其前景充满疑虑。
面对危机，马云表态“阿里会变，阿里会改”。三年过去，阿里业绩企稳回升，最新财报显示AI云商业化加速，电商基本盘稳固，资本市场信心修复，重新确立美股最大中概股地位。
更深层的变化在于，阿里的增长引擎已从依赖“电商消费”切换为“AI+云”智能服务驱动。主导这一转型的核心人物，是阿里首位技术出身的CEO吴泳铭。
技术底色下，被低估的创业者
吴泳铭虽以技术标签闻名，实则兼具商业洞察与资本视野。1996年，刚毕业的吴泳铭因几个Java小程序引起马云注意，加入其团队。1999年阿里巴巴创立，他成为“十八罗汉”之一并担任技术总监。
此后，吴泳铭历任支付宝CTO、淘宝CTO，夯实了阿里电商与支付的技术底座。他不仅是技术研发者，更是内部拓荒者：主导阿里妈妈搭建全网营销平台，负责搜索、广告及移动业务，曾任阿里健康董事长，并主导UCWeb、高德地图等投资并购。
走出阿里后，吴泳铭创办元璟资本，投资理想汽车、涂鸦智能等企业，展现了深厚的资本运作能力。在阿里，能同时融通技术、商业与资本，且伴随阿里近三十载的人，唯有吴泳铭。
2023年9月，吴泳铭接任阿里CEO，他在全员信中强调：“以创业心态，不沉溺过去，不墨守陈规”，誓在AI时代创造价值。
向内挥刀，重构增长引擎
上任后，吴泳铭对阿里的组织架构、资产版图与增长引擎进行了系统性重塑。
管理层年轻化与资产聚焦
在人事上，吴泳铭推动管理团队年轻化，提拔多位85后、90后管理者直管核心业务，如任命蒋凡统管电商事业群。在资产上，他果断叫停阿里云、菜鸟等独立上市计划，出售银泰百货、高鑫零售等非核心资产，将战略重心精准聚焦于“电商+AI云”双核阵型。
重注AI基础设施
吴泳铭亲自挂帅阿里云，宣布未来三年投入超3800亿元建设云和AI基础设施。2025年云栖大会上，阿里云定位为“全栈AI服务商”，提供从底层设施到上层应用的全链路服务。
业绩验证与未来蓝图
改革成效已在财报中显现。2026财年，阿里收入同比增长3%达10236.70亿元。其中，云智能集团收入大幅跃升34%至1581.32亿元，成为新增长引擎。2027财年第一季度，AI云与算力服务同比大增45%。
吴泳铭提出长期目标：五年内，云和AI商业化年收入将从千亿人民币级增长至1000亿美元；到2032年，阿里云全球数据中心规模将超20GW，外部收入有望突破万亿元人民币。
这一系列举措表明，阿里正从依赖消费电商的平台企业，彻底转型为AI与云计算驱动的科技实体。这既是对马云承诺的兑现，也是吴泳铭创业者精神的再次实践。