阿里美团害怕的对手出现了- 大数跨境

电商头条

2026-10-02

导读：马云和王兴，都想拉拢这个男人。

马云和王兴，都想拉拢这个男人。

出品 | 电商头条作者 |木易

朴朴超市宣布收取包装费

随着电商流量见顶，即时零售成为各大平台争夺的焦点。在生鲜即时零售赛道中，朴朴超市是唯一令美团、阿里两大巨头忌惮的公司。面对巨头的步步紧逼，朴朴近期做出了一项重要调整。

近日，朴朴超市官宣：自10月5日起，平台订单统一收取0.45元打包费，低温冷藏商品执行同等标准。若订单仅包含整箱瓶装水、袋装大米等自带原厂外包装的大件商品，则可豁免该费用。

图源：朴朴超市

此举引发部分消费者质疑，认为平台将包装成本转嫁给了用户。事实上，收取包装费在生鲜电商行业已属常态：盒马于2024年初开始收取1元包装费；小象超市于2026年7月起全国推行0.5元基础打包费（含冷藏为1元）；叮咚买菜也在部分区域试点0.6元起的基础打包费。

图源：小象超市

图源：叮咚买菜

横向对比，朴朴的收费标准处于行业低位。虽然0.45元金额不大，但对小额订单影响显著：15元订单涨幅达3%，而60元订单涨幅仅0.75%。这种“价格杠杆效应”旨在引导用户合并订单、提高客单价，从而优化仓配效率。

朴朴在华南地区建立了成熟的前置仓网络，拥有400多个前置仓，重点布局福州、厦门、广深等地。其中福州市场渗透率超70%，单城年销售额达百亿级。2024年，朴朴营收约300亿元，首次实现全年盈利，毛利率22.5%，履约费用率控制在17.5%以内。

前置仓外，朴朴超市的骑手正在拿货准备配送

然而，朴朴主要依赖自有App获客，成本走高且跨区域扩张艰难。数据显示，2025年5月朴朴去重总用户1706万，同比增速27.8%；而小象超市用户虽少（1210万），但增速高达59.8%。朴朴存量用户大，但增长乏力。

图源：QuestMobile

2026年5月底，市场传闻阿里、美团、京东接触朴朴洽谈收购，虽多方否认或暂无回应，但交易不确定性犹存。与此同时，朴朴积极寻求合作，今年7月在福州试点入驻淘宝闪购，借助淘系流量扩大触达，同时也为淘宝补充了福建市场的生鲜供给。

图源：淘宝App

美团与阿里在生鲜即时零售领域的策略各有侧重。

美团强调对仓网、供应链和配送能力的掌控。2023年底，“美团买菜”升级为“小象超市”，品类扩展至日用百货等。2026年，小象超市扩张提速，截至7月底已覆盖超100座城市，线上线下门店合计超1000家。

图源：微博

此外，美团拟以约7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务，虽尚未完成交割，但若成功，将实现小象流量与叮咚华东仓网、供应链能力的互补。同时，美团闪购计划三年投入300亿元，共建“30分钟商品圈”，通过开放平台连接更多品牌与商家。

图源：美团

图源：美团闪购商家中心

阿里通过淘宝闪购连接本地零售商，同时依靠盒马强化自营能力。2026财年，阿里即时零售收入785.2亿元，同比增长47%；盒马GMV超1070亿元，连续两年EBITA为正。

盒马鲜生2025年新开80家店，进入40个新城市，门店总数超490家，线上交易占比超六成。其自有品牌占比约35%-40%。此外，平价社区超市“盒马NB”已开店超550家。在配送端，阿里正加快前置仓布局，预计年底盒马前置仓将超1000个。

图源：盒马

阿里的布局已深入朴朴核心市场。今年9月，盒马在厦门开设两家线下体验店并建设供应链中心。这使得朴朴与阿里的关系更为复杂：既通过淘宝闪购获得订单，又需在福建市场与盒马正面竞争。

随着巨头持续扩张，生鲜电商已从混战走向头部玩家的正面较量。美团依靠重资产自营把控服务，但面临高昂固定成本；阿里依托灵活的平台与自营结合模式，但需应对品控与管理挑战。

朴朴深耕的华南市场成为关键战场。以福州为例，其社区零售即时配送覆盖率已达92%，复购率78%。朴朴的最终走向，将直接影响美团与阿里在华南市场的份额格局。

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