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济南 | 10月21-22日《连锁店标准化盈利复制》门店sop流程设计+店长标准化复制+销售标准化复制+督导标准化复制+训练标准化+激励标准化

济南 | 10月21-22日《连锁店标准化盈利复制》门店sop流程设计+店长标准化复制+销售标准化复制+督导标准化复制+训练标准化+激励标准化 营销管理智慧
2026-10-03
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导读:0风险:课程不满意现场退款
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超级连锁
从单店盈利到千店连锁
一个连锁企业最大的成本
老板决错成本
开店试错成本
店长做错成本
销售犯错成本
督导出错成本

管理弄错成本

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《连锁门店标准化盈利复制》

不讲知识

为连锁企业建立门店标准化体系

用标准的力量提升“利润”

用标准的力量复制“店长”

用标准的力量裂变“门店”

用标准的力量招商“加盟”

用标准的力量解放“老板”

标杆营销研究院

老板你是不是想做

门店sop流程设计

店长标准化手册

销售标准化手册

督导标准化手册

人才标准化训练

门店运营管理手册编写

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2026年

门店老板和每一位管理者

都要懂门店标准化流程设计方法

第一代:形象标准化

第二代:制度标准化

第三代:管理标准化

第四代:运营标准化

第五代:盈利标准化

标杆营销研究院:李一环老师

第五代

“门店标准化盈利复制”方法论创造者

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用门店标准提升:客户体验

用客户体验提升:公司品牌

用公司品牌提升:三好价值

好租房:门店进地标性商街,租金好谈

好招人:有品牌好招人,合理人员成本

好销售:有品牌好成交,客户心里认可

用门店标准化的力量:提升企业竞争力

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课程背景 

连锁门店标准化复制困惑:

1、标准化:门店标准化如何提炼,店长工作流程、店长岗位职责怎么写?


2、老板忙:门店越开越多,老板天天忙的焦头烂额,没标准化,人才跟不上。


3、有手册:门店标准化手册堆积如山,门店却无法有效执行,哪里出了问题?


4、加盟商:如何让加盟商持续盈利,让加盟商更轻松的运营管理门店。


5、复制难:店长难复制,销售难复制,门店难复制,想门店扩张有心无力。


6、盈利难:开店了不盈利,店长能力不强,门店管理乱,有事就找老板。


7、扩张难:3家店盈利,5家店就赚一点,10家店就开始亏损怎么办?

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课程收益


1、提高效率

提炼门店盈利指标,梳理、沉淀

优化工作流程提高效率

2、提升盈利

提炼运营管理与盈利支撑要素

提升门店盈利能力与复制能力

3、批量复制

复制销售,复制店长,复制门店

复制盈利,复制加盟商


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课程须知

【开课时间】10月21-22日(2天1晚)

【开课地点】济南

【课程投资】4980元/人(含版权教材、工具落地手册、听课证、茶点、含税)

 【培训对象】老板、总经理、运营/销售总监、培训部、区经、督导、店长

【团队参加】门店标准化复制,是连锁企业战略扩张课程,是老板和管理层一把手工程,带团队参加转化学习效果更好,老板+管理层+培训部+督导+N店长

【温馨提示】本次课程为落地班,为保证课程质量,请带电脑参加安装门店标准化软件;仅限8-12家企业,35位学员,以缴纳费用顺序,报满即止(课程训练为主,深度研讨,案例分析来自学员)




【企业辅导】 连锁门店标准化复制导入企业内部培训,欢迎咨询

【辅导咨询】 何老师:13600424811

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连锁门店标准化复制:5个维度

有系统:每一个环节都环环相扣

有标准:每一个岗位有工作流程

有训练:每一个技能有训练方法

有督导:每一个门店有检查辅导

有考核:每一个标准有绩效指标

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老板不懂门店标准化,连锁做不大
店长没有门店标准化,门店难盈利
管理不懂门店标准化,企业没力量
督导没有门店标准化,政策难落地
培训没有门店标准化,课程不实战
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课程大纲

主题一、连锁门店标准化盈利竞争力
1、单店盈利体系打造:从0到1
(老板亲力亲为复制)
2、连锁门店扩张战略:从1到N
(师傅带徒弟复制--标准化复制)
3、门店盈利计算公式:持续盈利
(门店标准化盈利公式)
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主题二、连锁门店标准化体系
1、门店标准化的五力模型:提炼标准
2、门店标准化复制的手册:编写标准
3、门店标准化复制的培训:训练标准
4、门店标准化落地与执行:执行标准
5、门店标准化手册的更新:迭代标准

主题三、门店标准化复制
1、门店盈利模式复制:单店盈利
2、门店岗位标准提炼:标准提炼
3、门店标准化的培训:人才复制
4、连锁门店扩张复制:门店裂变

主题四、门店标准化手册
1、店长标准化手册:门店运营管理
2、销售标准化手册:销售成交方法
3、督导标准化手册:门店检查辅导
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案例示范:店长标准化岗位职责编写
1、第一步:明确列举出店长的岗位职责
2、第二步:分解店长工作目标任务流程
3、第三步:分析店长工作关键任务动作
4、第四步:确定店长工作职责内容完整
5、第五步:店长对每项工作的职责描述
6、店长任务职责描述=做什么+工作成果
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主题五、店长标准化复制
1、店长岗位职责编写:做什么
2、店长每日工作流程:怎么做
3、门店运营管理技能:业绩高

主题六、销售标准化复制
1、门店销售流程设计:导航图
2、门店销售话术提炼:成交多
3、门店销售百问百答:有答案

主题七、门店标准化训练体系
1、门店课程开发设计:定价值
2、门店讲师授课技能:定方法
3、门店人才培训方法:定训练
新员工培训流程图
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主题八、督导标准化体系
1、督导岗位角色认知:知职责
2、督导巡店检查方法:知方法
3、督导辅导培训技能:知培训

主题九、激励标准化体系
1、人才晋升机制设计:有发展
2、薪酬绩效考核设计:有动力
3、股权与合伙人机制:有利益
案例:连锁企业职业生涯规划图
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店长标准化复制

无店长,不扩张

店长:将公司战略转化战术

店长:连锁标准化的实施者

店长:门店最前线的指挥官

店长:将商品转化公司利润

店长:解放门店老板的时间

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老板是企业的天花板

老板本身1千米高

团队很难1万米高

门店标准化复制是连锁扩张战略

老板不重视门店标准化复制

老板认为店长仅仅是一个岗位

不做店长标准化复制,扩张后马上吃亏

连锁门店标准化复制:明星学员

门店标准化复制、店长标准化复制

销售标准化复制、督导标准化复制

门店训练体系、销售百问百答手册

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招加盟商难,加盟商管控难

给加盟商一套:盈利模式很重要

给加盟商一套:营销体系很重要

给加盟商一套:门店标准化很重要

给加盟商一套:人才复制方法很重要

连锁总部证明【加盟商能赚钱】

比【自己赚钱】更重要

给这些,加盟商根本不需要管

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导师


李一环

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◆ 标杆营销研究院首席讲师

◆ 企业营销实战专家

◆ 店长标准化手册作者

◆ 督导标准化手册作者

◆ 销售话术标准化手册作者

◆ 店长标准化复制原创讲师

◆ 连锁门店标准化复制咨询师

李一环老师是企业营销实战专家,他被营销领域称为不可多得的三位一体老师,丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量。

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个人简介

◆一位不折不扣的营销实践者◆

李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。


他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、总经理及连锁企业商学院搭建成长起来。


◆一位执迷不悔的新营销研究者◆

他专注营销咨询和消费者行为研究、对连锁门店标准化有深入的研究,连锁门店标准化复制咨询,店长标准化复制、销售标准化复制、督导标准化复制、连锁总部训练体系、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取。


他是门店标准化盈利复制原创讲师,连锁门店标准化复制咨询师、销售话术萃取专家,标杆销售研究院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问(已开通:抖音、今日头条、微信视频号、小红书、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)


◆一位盈利增长的培训咨询师◆

标杆营销研究院培训咨询项目:《连锁门店标准化盈利复制》《连锁总部销售体系》《卖点提炼与销售话术设计》《门店运营管理手册编写》《店长标准化复制》《连锁总部训练体系》《门店督导标准化复制》《连锁企业商学院搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店sop流程设计》《老板型店长》《门店新拓客引流》《赋能新销售》《客户购买逻辑及心理学》《赋能型销售教练》
图片门店标准化:让服务变得简单

门店标准化:让管理变得容易

门店标准化:让经营变得高效

门店标准化:让客户变得满意

门店标准化:让利润变得更高

门店标准化:让老板变得轻松
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《门店标准化盈利复制》方案班
店长标准化手册+销售标准化手册
督导标准化体系+连锁总部训练体系
给方法,给工具,你就是咨询师
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课程现场做出:成果

1、一份门店标准化提炼定位图

2、一套门店标准化手册WD版

3、一套门店标准化复制PPT课件

4、一个门店标准化复制训练方法

(自己企业的电子版资料)

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老板必修课,老板必修课
老板必修课,老板必修课
《门店标准化盈利复制》方案班
连锁企业每一位管理者
都要懂门店标准化复制

第一代:形象标准化

第二代:制度标准化

第三代:管理标准化

第四代:运营标准化

第五代:盈利标准化

李一环老师

第五代

“门店标准化盈利复制”方法论创造者

课程投资
团队参加:4980元/人
10月21-22日(济南)
需要老板/营销总监/高管带队
才可以报名参加
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门店标准化盈利复制

是连锁企业战略扩张课程
是老板和管理层一把手工程
【团队参加】 带团队参加转化学习效果更好
老板+管理层+培训部+督导+N店长
0风险:课程不满意现场退款

公开课温馨提示:
请带电脑参加安装门店标准化软件
现场提炼门店标准化,店长标准化
欢迎咨询

何老师电话/微信:13600424811

添加(老师)个人微信号沟通更详细

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可以到企业内部辅导

提炼企业自己的门店标准化体系

店长标准化复制+销售标准化复制

督导标准化复制+连锁总部训练体系

搭建连锁企业商学院,门店课程开发

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