我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【深度私域陪跑服务企业超60+】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 857 篇原创文章
感谢您的悦读
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我从2022年开始做私域陪跑。
倘若你要问我，最烦的一件事情，或者说最让我不爽的一件事情是什么？
那就是，去听了几节线下课，然后老是拿理论来逼次我。
“你看，那个老师都说了，每天要发七八条朋友圈，发的越多，用户才会看见你的存在。”
“先不要管拍的怎么样，以量取胜，一条短视频播放量是500，一百条那就是50000的播放量。”这个账挺会算的。
我说句你不爱听的，如果是单纯这样的理论知识，压根就不需要去听什么培训课程，你直接问AI就行，理论这块绝对是扛把子，都多余花这个钱，还要支付来回路费。
我就这么说吧，在私域这块，尤其是之前没有做过私域的，90%的老板是没有知识分辨力的，它们评判对错的标准就是，这个培训老师之前多么牛逼。
因为牛逼，所以相信。
可事实上很多东西，尤其是网上的信息，可不能全信，听听就得了。
私域发展到现在，至今还有一大部分人对于私域的好多认知都是错误的。
这不，之前一个找我做私域陪跑的老板，由于手底下的一个私域运营犯了一个低级错误，小程序商城上的一个商品做活动设置错了折扣，导致公司损了几万块钱，索性就把他给开除了。
其实在日常的私域运营中，由于自己的认知不足而犯下低级错误的例子还有很多。
如何规避犯错，我认为没有什么太好的办法，努力提升认知，多实践，多总结，才是王道。
01.
一做活动就群发
来，有没有人是这么做的？
公司一做活动，就开始在私域里各种群发，群发一条都算好的了，有些是一天群发三四条，而且是天天发，直到活动结束。
这样做私域，说白了就是临时抱佛脚，平时不努力，一到关键时刻，就只有各种群发，巴不得榨干私域里的每一个用户。
那私域运营可能也会叫委屈了，没有办法啊，老板要业绩，不群发还能怎么办？
要我说啊，如果你碰到这种认知的私域运营，那就早把他开除了吧。
不是说他现在做活动不积极，而是说他平时在用户运营管理这块压根就没有用心。
罗马不是一天建成的，人心也不是一天变凉的。
02.
拉群就发优惠券
要是过去，你说拉群然后每天发优惠券，或许可能还会有一点效果。
现如今，你还想这么做，还希望提升转化，基本上不可能了。
我们可以参照一下瑞幸咖啡，就是非常典型的拉群发优惠券的例子。
瑞幸算是最早做私域的那一批，也算是吃到了一些红利，用户其实还没有被教育所以转化也还不错。
之前瑞幸的社群负责人就跟我抱怨，
“卢老师，优惠券丢群里，压根没有人点击，就算点击了，也没有人使用优惠券下单，怎么办？”
说白了，你就不要纠结于“通过发优惠券来提升转化率了”，压根不在于优惠券的形式或者力度本身，而是这种方式早就已经过时了。
现在做社群，不要一个劲的做营销，而是要加入一些个性化的服务。
03.
发科普型朋友圈
来，我问大家一个问题，你喜欢刷朋友圈获得知识吗？
是不是你也不想，尤其是在这个AI时代，人们压根不缺知识，想要学习获得答案，都不需要刷什么朋友圈，直接问一下豆包就行，虽然也有错的时候，但至少比一个半吊子靠谱吧。
我之前给一个私域陪跑的客户改朋友圈内容，我打开内容之后，一点想要看下去的欲望都没有，全特么是知识科普的，没有一点人味，没有一点情感趣味，枯燥乏味。
不要再发科普型朋友圈了，这些内容真的没有人愿意看，它不是说爱不爱学习的问题，而是场景就不对。
你这就好似，
在酒吧里看书。
在图书馆里蹦迪。
乱了套了。
在培训课上学习到的那些私域理论知识，千万不要轻易的套用在实际的项目运营中，一套一个不吱声。
私域这块大致可以分为理论派和实战派。
理论派注重的是话能不能说得漂亮，实战派更加注重的是能不能拿到结果。
马谡在失街亭之前，还是诸葛亮的得意门生。
镇守街亭就原形毕露了。
很多时候，不是说理论不对，而是它压根不适合当下的局势，要学会具体情况具体分析。
作为一名私域运营要想不被开除，除了认知的提升之外，你还需要不断的实战。
因为，实践才能出真知。
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。
还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！