做Temu、SHEIN的运营，每天有三件事绕不开：核价、报活动、出图。最磨人的不是哪一单难做，而是重复——同样的动作每天来一遍，还不允许慢。某深圳家居卖家跟我算过，他团队3个人，光这三件事就占掉六成工作时间，一到黑五报名季，加班都排不过来。今天聊聊怎么把这三件事交给AI，以及哪些地方AI会翻车。
核价：别再拿Excel手搓利润率了
Temu半托管佣金按类目5%到12%——家居6%到8%、服饰8%到10%、3C数码10%到12%，SHEIN半托管更高，约10%到20%。这还没算入库处理费0.35到0.65欧元每件、仓储费、退货处理费2.2欧元每单、汇率波动，以及黑五旺季附加费（普遍加15%）。变量一多，手搓Excel很容易漏项。
用AI的做法，是把成本结构做成固定模板，让AI按"采购价+头程+佣金+尾程+退货损耗+平台补贴"逐行算，再反向测"对标亚马逊75%到90%定价下还有没有利润"。某义乌小工具卖家靠这套，核一个SKU从20分钟压到2分钟，还能批量跑100个SKU，一眼看出哪些该涨价、哪些该下架。
但要记住：AI算的是你给的口径。汇率、佣金率填错，它也会一本正经给出错误结论。模型只是计算器，不是数据源。
报活动：抢坑位别只靠手速
Temu、SHEIN的活动报名要抢坑位、填资料、配价，旺季一天十几个活动同时开。人工盯后台、填表、等审核，光跟进就耗掉半天。某广州服饰卖家的新品过去靠运气出单，冷启动半托管的流量扶持期常常白白浪费。
AI能做的，是用Agent盯平台活动日历和站内信，自动拉出"待报名清单"；再按历史动销和毛利排优先级——高毛利加高动销的先报；填表信息直接从结构化商品库调取。这位广州卖家把报名交给Agent后，新品48小时出单从碰运气变成稳定跟进。
但有两道红线必须人工确认：自动改价和自动承诺库存。平台对虚假库存和价格失信处罚很重，AI可以列建议，动价格、动库存的手不能让它自己伸。
出图：POD商品图与场景图批量生
Temu欧洲站要求本地语种描述（德语、法语等），SHEIN质检标准高于行业平均，图不对版直接下架。一张合格主图加场景图加尺寸图，外包要等要花钱。某佛山家具卖家过去上新慢，就卡在出图上。
现在AI出图能覆盖：POD（按需定制）商品图、多场景图（厨房、客厅、户外）、模特图换肤换背景、合规信息图（CE标识位置、警示语）。这位佛山卖家用AI一周出了300张场景图，覆盖英德法西四语，上新速度翻倍。
翻车点也很明确：AI图常有结构错误——椅子少条腿、纹理穿模；更不能套用网红或IP形象，版权和肖像权一碰就死。出图后一定要人工过一遍结构和侵权。
翻车提醒：这三道边界AI不能越
第一，侵权红线。AI生成文案和图片，可能"学"到品牌词、IP形象。标题和详情页一旦带品牌词，店铺扣分甚至关店。欧洲对商标和外观设计的执法尤其严。
第二，账号安全。用浏览器自动化批量操作多个店铺，容易触发平台防关联和风控，轻则限流、重则封号。自动化必须在合规工具环境里跑，别裸奔。
第三，数据真实。AI核价测出的利润是"假设值"。黑五旺季附加费、滞销90天自动销毁费这些隐性成本不进模型，账面利润就是假的。决策前把这些隐性项补进表。
今天就做这3件事
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搭一张"成本口径表"。把佣金、尾程、退货、汇率填准，让AI按它批量核SKU利润，先跑一遍你现有的100个SKU。 -
把商品库信息结构化。类目、重量、语种描述补全，用Agent拉活动清单并排优先级，改价和库存承诺留人工确认。 -
选一个主力品类试AI出图。出完图人工过结构和侵权，跑两周看上新速度和审核通过率，再决定扩不扩。
Temu、SHEIN的运营节奏只会越来越快。把重复劳动交给AI，把判断和合规留给人，才是稳得住的增长。