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泉峰复制Milwaukee打法

泉峰复制Milwaukee打法 电动工具行业前瞻
2026-10-01
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导读:泉峰再上Milwaukee老将,任命 Flex产品副总裁
9月28日,泉峰控股宣布晋升Kevin Gee为FLEX专业产品开发副总裁,直接向新任CEO Joseph Galli Jr.汇报。此时距Galli接替创始人潘龙泉出任集团CEO仅过去18天。这一系列密集的人事调整并非简单的职位补缺,而是明确指向泉峰正将Milwaukee式的专业工具产品开发、渠道拓展及全球化经验深度植入FLEX体系。
此前,泉峰已任命具有Milwaukee背景的Jeffrey P. Campbell出任工业/商业销售高级副总裁,Matthew H. DeFeo出任销售、培训与招聘高级副总裁,两人均直接向Galli汇报,重点强化专业渠道、大客户及销售团队建设。此次Kevin Gee的加入,补齐了从客户需求到产品落地的关键一环,标志着泉峰在北美电动工具市场的发力进入新阶段。

核心高管履历:深耕Milwaukee专业工具体系

Kevin Gee的职业履历高度聚焦于专业电动工具领域。2011年,他从TTI多伦多门店一线销售代表起步,随后进入Milwaukee加拿大市场团队;2013年调往香港,2016年担任Milwaukee亚洲区集团市场经理;2017年转战美国,连续承担产品管理重任,并于2021年至2023年任Milwaukee Pro Tools产品管理总监。在2026年加入泉峰前,他曾任Guardian Safety Equipment首席营收与营销官。此次任职“FLEX专业产品开发副总裁”,其职责直接聚焦于全球专业产品线的开发。
新任CEO Joseph Galli Jr.的行业资历同样深厚。泉峰于9月10日公告其出任CEO,创始人潘龙泉卸任CEO职务,继续担任执行董事和董事长。Galli曾在Black & Decker工作近20年,参与DeWalt重型专业工具品牌的全球扩张;2006年加入TTI后,长期负责Milwaukee与Ryobi业务,直至2024年离职。一位深谙品牌塑造、产品平台构建及渠道扩张的职业经理人执掌帅印,意味着泉峰的经营重心将进一步向提升全球品牌效率倾斜。

业绩显著修复:上半年创历史同期新高

本轮人事调整建立在泉峰业绩强劲复苏的基础之上。2026年上半年,公司收入达10.29亿美元,同比增长12.8%,创历史同期新高;毛利率由33.3%提升至39.3%,增幅达600个基点;期内利润1.063亿美元,同比增长11.6%,调整后净利润同比大幅增长39.9%。
细分业务方面,OPE(户外动力设备)收入6.856亿美元,同比增长13.9%;电动工具收入3.396亿美元,同比增长11.1%。自有品牌制造业务收入占比达79.6%。区域市场上,北美收入7.480亿美元,同比增长14.9%;欧洲市场增长11.1%。

战略深化:FLEX迎来全面优化与升级

利润结构的改善得益于高毛利自有品牌占比提升、EGO品牌强劲表现、运营效率优化及关税退款等因素。上半年,公司推出约130款新品,其中锂电产品占比约90%。EGO在北美锂电步进式割草机、吹雪机、骑乘式割草机等品类保持领先,并在欧洲推出首款无边界机器人割草机,56V平台电池销量持续扩大。此外,越南产能显著提升,预计年底可承接美国业务相当部分的需求。
相比之下,FLEX品牌正处于战略转型的关键期。泉峰半年报明确指出,将对FLEX的渠道和产品组合进行“全面战略优化”。今年4月,泉峰收购FLEX Poland以强化欧洲直营能力;未来FLEX将更加侧重传统专业经销商网络,并实施针对特定工种的产品策略。
Kevin Gee的任命恰逢其时。若说Galli负责集团层面的品牌战略与运营方法论,Gee则负责将这些策略落地至FLEX的产品路线图及专业用户定义中。两人共同的标签并非单纯的“TTI背景”,而是长期深耕Milwaukee专业工具体系。Milwaukee过去十年的核心打法包括围绕工种构建产品簇、利用电池平台锁定专业用户、快速迭代SKU、建立专属经销网络,以及让产品经理深度连接用户场景与商业化。尽管FLEX拥有深厚的品牌资产和专业定位,但在北美和欧洲的渠道规模、产品完整度及平台粘性上,与Milwaukee、DeWalt、Makita等巨头仍有差距。泉峰通过连续任命Galli和Gee等关键人物,旨在加速缩小这一差距,提升FLEX在全球专业工具市场的竞争力。


电动工具、庭院机器人与清洁电器的产业深度报道。

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