研讨会概览：基于SCOR的跨国企业供应商评估系统
时间：2026年10月14日（周三）20:00-21:30
难度级别：中级
积分权益：可获得1.5分（适用DDMRP/CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）
背景与挑战
当前，跨国企业在供应商评估方面普遍面临痛点：传统评估往往聚焦单一绩效指标，缺乏端到端供应链的统一标准，难以兼顾质量、物流、生产与可持续发展。此外，线性供应链评估框架无法适配网状化协同场景，数字化能力也难以纳入供方评价体系，导致供应商能力诊断片面、全球供方标准不统一，供应链风险隐蔽且难预判。
核心内容解析
本次分享将结合 SCOR 模型向 SCOR DS 的演进，深入拆解某著名北欧公司基于 SCOR 打造的 ISOS 供应商运营评估体系。课程将覆盖五大评估模块，解析其提前融入数字化评估的实践，旨在为企业提供一套可落地、标准化的跨国供应商运营系统评估方法论，助力统一供方评价标尺，系统性提升全球供应链韧性。
分享大纲
- SCOR 模型的进化：从简单的线性 Plan-Source-Make-Deliver-Return-Enable 到网状的 SCOR DS，探讨其对 4P 提出的新要求；
- 北欧家居龙头企业应用案例：回顾该企业自2016年起利用 SCOR 模型重构运营系统架构的历史，重点介绍采购板块推行的基于 SCOR 4P 衡量供应商运营水平的 ISOS 体系；
- ISOS 体系构成：涵盖从新产品开发到供应链管理的全内容，分为质量 (Quality)、物流 (Logistic)、生产 (Manufacturing)、供应商采购 (Supplier Purchase)、可持续发展 (Sustainability) 五大模块；
- ISOS 与数字化的融合：分析在 SCOR DS 标准颁布前，ISOS 如何集成数字化转型评估标准；
- Q&A 互动环节。
本期分享嘉宾
Kenneth Wang (王先锋)
供应链咨询与数字化转型专家
硕士研究生，拥有19年某北欧公司供应链管理经验。历任精益生产专家、资深质量专家、供应链运营系统 ISOS 培训与评估专家、精益生产 LPLP 培训师、供应商 ISQS 质量系统评估专家及采购工程师。
持有 ASCM（原 APICS）CSCP、SCOR DS 认证培训师 TTT/LDI 证书，以及 ISM 美国供应链管理协会 CPSM 证书。
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