2018年，22岁的我，背着包走出科伦坡机场。
热浪扑过来，像一堵墙。那是我第一份工作：斯里兰卡五路十三桥项目，一名刚毕业的技术员。
五路十三桥，五条路，十三座桥，点多线长。
文 ｜ 中湘海外孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目部
阳志高
热带的阳光、陌生的语言、全然不同的风俗，第一天就把我这个职场新人拍在了墙上。
我学的那些单词，站在工地上根本不够用。想说“路基压实度”，张了嘴，才发现连个完整的句子都凑不齐。
我买了一个本子。白天在工地听，听到不认识的词就记下来；晚上回宿舍查字典、背例句，第二天再拿到现场去用。
三个月后，我第一次站在会议室里，用英语把一整套路基施工方案讲完了。
那种成就感，现在想起来都还清晰。
2020年，疫情全球暴发，斯里兰卡也没能幸免。
国内疫苗一时运不到海外，项目部问谁愿意接种当地疫苗。我签了字。说不怕是假的，但路还得修，桥还得建。
后来斯里兰卡全国宵禁，一禁就是一个月。
项目部全面封闭，生活物资一度紧张，每天除了工作就是待在宿舍里，出门都成了奢望。那三年，我没有回过一次国。对家的想念常常在深夜翻上来，但我没跟家里人说太多。也是那段日子，让我从一个只会看图放线的技术员，慢慢变成了能独立管理一个工区分段的骨干。
2021年11月，终于踏上回国的航班。
落地，过海关，拖着行李箱走出机场。一切都还在，但一切都不太一样了。家门口的地铁多了几条线，曾经熟悉的商圈起了新楼，路边小店用上了刷脸支付。我站在街头，看人流来来往往，忽然觉得自己像个外来的人。
这三年，我修好了别人的路和桥，却错过了自己家乡的建设。
有骄傲，也有失落。骄傲的是，我把青春留在了有意义的工地上；失落的是，错过了自己家乡的建设速度。那种又骄傲又失落的滋味，很难说清楚。
回国不久，集团发生了一件大事。
2022年7月，湖南建工与湖南交通水利建设集团合并，组建湖南建设投资集团。
从“建工”到“建投”，不只是一个字的差别，是整个战略的转身。从传统施工，向建设投资全产业链延伸。那段时间我在国内办公，亲眼看见了重组后的新气象，也头一次真正理解了“世界一流的建设投资企业”这句话的重量。
也是在那一两年，我完成了两件人生大事。从一线技术员转型为管理人员，以及遇到了我后来的妻子。
2023年6月，我主动申请再次出国。
那时候我们正在热恋，要不要走，走了之后怎么办，纠结了很久。但我觉得，一线才是最适合我的地方。最终她理解了我。带着她的嘱托，我第二次踏上了出国的路，来到孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目。
如果斯里兰卡的路桥是我的“启蒙课”，那孟加拉的水厂就是“升级战”。从修路架桥到建水厂，业务领域完全不同，技术要求、施工工艺、管理模式全都不一样。刚到时，那种“从零开始”的感觉又来了。但这次我没有慌。
几年的海外经历，教会了我怎么面对陌生。
我一步一步重新做回施工员，后来担任增压泵站负责人。管技术、管进度、管安全，也带团队、协调资源。身上的担子越来越重，心反而越来越定。
因为我知道，我走的每一步，都踩在企业发展的节拍上,企业从传统建筑到水务环保，从国内到海外；我从路桥到水厂，从技术员到工区负责人。
如今我和妻子已经结婚，也即将迎来一个新的生命。
每次视频，她会跟我说说最近的变化。我听着，心里高兴，也有些说不出的滋味。但我知道她理解我。
就像我们修的路和桥，能让更多人通行；建的水厂，能让更多人喝上干净的水。我在远方做的这些事，也是为这个小家，为更多人的家。
参加工作八年，海外六年。从斯里兰卡的路与桥，到孟加拉水厂；从技术员，到工区负责人；从一个人，到快要成为一名父亲，这一路都和建投走过。
等孩子长大了，我会想要带他走一走我修过的路，指给他看，哪一段，是爸爸年轻时候用汗水和夜晚换来的。
作 者 | 阳志高
审 核 | 徐娅璐
审 定 | 张 薇
