店铺基础建好了却还在掉流量、掉成交，货盘分散、投放失焦，是很多店铺的共同困境。服务商星明科技通过一对一诊断切入，围绕货盘结构与广告投放两条主线精准定位问题——从巩固头部爆款、清理滞销 SKU、收拢商品权重，到重构渠道预算、提升投放精准度，给出可落地的改进方案。
案例速览
01
店铺背景
1、国内头部公路车品牌，京东公路车类目交易榜排名前五，店铺基础建设较为完善。
2、整体访客量仍是短板，与其他同层级头部店铺差距明显。
诊断重心
1、店铺基础完善的前提下流量、成交三连跌，需重点排查下滑主因。
2、广告渠道结构失衡，全店推广占比过高、流量广告精准度偏低，重点调整渠道结构与投放计划精准度。
效果数据
02
店铺背景
1、店铺基础建设较好，但本身品牌力弱。
2、店铺SKU体量庞大，成交高度依赖头部款，大量SKU滞销，资源分散难聚焦。
诊断重心
1、SKU分层管理，巩固头部爆款转化基建，收拢商品权重，优化货盘结构。
2、重构广告渠道预算，调整广告投放结构，适度拓展辅助转化渠道。
效果数据
03
店铺背景
1、店铺基础一般，商品结构混乱，货盘缺少分层规划。
2、以被动销售为主、长期缺乏主动推广投入，品类结构失衡，新款打造困难、销售持续下滑。
诊断重心
1、货盘侧：梳理目前动销款式，结合广告费比调整费用结构。针对长尾滞销款控制投入，针对性进行基础与结构优化。新款产品制度营销计划，针对性布局提升。
2、广告侧：依据梳理后的产品结构，重新布局广告渠道的费用比例与预算。拓展优势流量渠道，发展新客渠道等。
效果数据
北京星明科技有限公司于2014年成立、深耕京东平台12年，连续五年蝉联京东【京卓越服务商】。主要业务为品牌经销、全案店铺运营、广告代投放、电商数据整合等。拥有多名资深京东运营讲师与专业投手，具有全链路电商运营服务经验，曾为300+品牌与店铺提供高附加值运营服务。
服务商为商家输出的店铺诊断报告部分示例
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京英荟是京东零售打造的实战赋能培训产品，以宿迁全球培训基地为服务中枢，全年定向邀约事业群核心品牌与商家参训。近两个月，平台组织优秀服务商参与 30 多场项目共建，累计为一百多位商家提供一对一诊断：精准找出店铺经营问题、给出改进建议、输出诊断报告，通过陪跑跟进商家落地执行，帮助商家将培训所学转化成店铺经营结果。
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