无论是步行前往旧金山电报山社区的家中，穿过马林区的晨雾跑步，还是前往 Tenderloin 的办公空间，Alex McIntosh 都有一个显著特点：他喜欢弯腰。
这位身高 6 英尺 3 英寸的企业家经常弯下腰，伸手捡起地上的小堆垃圾。“这是一个美好的理念，”他说，“这个理念就是你可以让事物变得比你发现时更好。”
对 McIntosh 而言，这一概念的意义远超清除城市街道碎屑。这也是他辞去高薪企业工作，将未来押注于哥斯达黎加两种植物和当地农民的原因。“这是我的愿景，”他说，“在一个快速增长的品类中建立一家公司，制造那些我觉得应该存在但尚未存在的产品的需求。”
再生农业与天然护肤的结合
McIntosh 的天然男士护肤品牌 Thrive 采用通过再生农业模式采购的成分——这是一种通过增加土壤肥力来恢复生态的过程。“我们以一种非常独特的方式种植这些植物，”McIntosh 说，“这使得它们具有极强的效力和非常高的品质。”
Juanilama 和 Fierillo 是 McIntosh 及其化学家在考察了 1,000 种植物后选定的草药和藤蔓。McIntosh 表示，它们的精油能有效减少红肿和刺激，且成分比合成等效物更优越。
“当顾客购买 Thrive 时，他们实际上是在推动整个系统运转，”他说，“在哥斯达黎加再生土壤中种植的植物，为农民提供了更多生计收入，并雇佣女性企业家围绕这些原料创造出令人惊叹的配方。所有这些都被装在这个管子里。”
这是一个美好的理念。这个理念就是你可以让事物变得比你发现时更好。Thrive 创始人 Alex McIntosh
创业挑战与合作伙伴的信任
如果早知道在外国启动一家再生农业公司、商业化两种植物并在剃须护肤品类销售会如此艰难，McIntosh 或许不会一次性承担所有任务。他曾访问哥斯达黎加的七个农场寻求合作，但 25 年的商业和环境经验似乎一度让他一无所获。
“有一次，我们被一群狗沿着乡村道路追赶，”他回忆道，“到达倒数第二个农场时仍不合适。我当时在想：‘我为什么辞职？我在这里做什么？这毫无意义。’这种商业模式以及寻找地方恢复、种植植物的想法，真的让人士气低落。”
五年后，Thrive 蓬勃发展。这家总部位于旧金山的公司扎根于哥斯达黎加，团队包括当地企业家、化学家、生态学家、传统草药师和农村农民。Thrive 与由 28 个家庭组成的合作社 Coopecuna 建立了深度合作，其主席是 Guiselle Mora。
“她对我进行了长达数小时的严格盘问，以确保我们是真正的合作伙伴，而不是过来添麻烦然后一走了之的人，”McIntosh 说。如今，Coopecuna 的土地再生速度是两年前的十倍，过去一年的平均收入也大幅上升。
McIntosh 强调，合作对于让地球变得比我们发现时更好至关重要。“亚马逊内部有一些非常热情的人，帮助我们优化整体销售策略。去年，我们的业务因此增长了 500%。”
可持续发展与市场反馈
Thrive 正逐步将产品线转换为可回收包装，今春销售的产品约由 70% 的再生塑料制成。这是朝着“留下积极正面足迹”这一最终目标迈出的重要一步。
尽管每天仍有 8 到 10 件事出错，经营小型企业的压力促使他通过长距离跑步深入反思，但他浴室架子上摆满了自家品牌的护肤产品。“男士们喜欢它并给予积极反馈，”他说，“但我们很多购买者其实是女性，她们为伴侣购买，因为她们认可成分健康、喜爱我们的使命，并希望伴侣使用这些产品。”
Thrive 在亚马逊上销售，并在从西雅图到加州的 60 多家全食超市（Whole Foods Markets）出售。其产品在全食超市被认证为“优质身体护理”，这是其在功效、安全性和可持续性方面获得的最高级别认证。