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杰夫·贝佐斯在 re:MARS 炉边谈话中分享的六大建议

杰夫·贝佐斯在 re:MARS 炉边谈话中分享的六大建议 亚马逊
2019-06-11
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导读:杰夫·贝佐斯在 re:MARS 大会上坦诚分享,谈及如何为创意争取支持、押注重大战略、何时该果断放弃,以及更多话题。
杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)与珍妮·弗莱什沃特(Jenny Freshwater)在re:MARS 2019大会上展开对话,话题涵盖蓝色起源(Blue Origin)及月球履约中心。以下是关于商业的六条核心建议:

关于建设者与梦想家

梦想家先行,建设者受其启发并构建新基础,使梦想家得以立足。二者相辅相成:若无建设者搭建基石,梦想家便无法持续构想未来。

如何做到经常正确

保持“经常正确”的关键在于善于倾听与频繁更新观点。即使数据未变,也应不断重新审视现状、推导新结论,而非固守己见。

为你的想法争取支持

践行亚马逊领导力原则“有异议,但承诺执行”(Disagree and Commit)。作为管理者,应意识到下属往往更掌握一线实情;即便存疑,也应在充分讨论后全力支持既定决策。

关于大胆押注

以“柯伊伯计划”(Project Kuiper)为例,低地球轨道卫星星座旨在解决全球带宽匮乏问题,特别是农村及偏远地区。随着技术推进,宽带接入将逐渐成为人类基本需求。

知道何时放弃

当身边最后一位具备高判断力的坚定支持者选择退出时,便是及时止损的最佳时机。

关于创业

创业需坚守四大要素:一是客户至上,不仅要满足需求,更要创造惊喜;二是保持热情,唯有热爱才能在竞争中胜出;三是勇于承担风险,无风险的创意往往缺乏壁垒;四是接受实验心态,坦然面对失败可能。
上述原则不仅适用于初创企业,同样适用于财富100强公司。无论身处何种规模的组织,都应倡导企业家思维,鼓励团队承担风险并坚持以客户为中心。
【声明】内容源于网络
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亚马逊旨在借助亚马逊全球资源,帮助中国卖家抓住跨境电商新机遇,发展出口业务,拓展全球市场,打造国际品牌。
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