亚马逊提供多种技能培训、社交网络和职业发展项目，以帮助员工推进职业生涯。我们与五位亚马逊员工交流了他们在这些项目中的体验，并请他们分享关于找到职业方向、提升技能和建立人脉的实用建议。
与职业教练交谈
当Robelynn Suarez不确定自己的职业方向时，她通过Amazon Career Choice平台报名与职业教练会面。该项目是去年推出的新福利，允许符合条件的美国员工在入职第一天起即可联系教练。
Robelynn Suarez，劳动力配置中心运营助理。
“我很难决定要申请哪个项目，所以咨询了职业教练以获取行动建议。”她说，“教练帮助我调研学校，并让我意识到自己对人力资源充满热情。”
目前，Robelynn担任华盛顿州西雅图劳动力配置团队助理，并希望获得人力资源管理认证。
提升你的领导技能
员工可通过多种方式在职场内外提升领导力，包括参加正式发展项目。亚马逊为新任运营经理提供为期七周的“Leadership Liftoff”入职培训，内容涵盖反馈给予与接受、支持员工发展等。
塞德里克·哈里斯（Cedric Harris）是佛罗里达州莱克兰亚马逊航空枢纽（Amazon Air Hub）区域经理。他以初级员工身份入职后一直追求领导岗位，晋升后参加了“领导力启航”项目以提升技能。
Cedric Harris，Amazon Air区域经理。
“我学会了共情，并与其它区域经理建立了终身联系，”他说，“该项目也展示了亚马逊在培养优秀领导者及激发信心、能力和凝聚力方面的投入。”
与您的经理联系
与经理保持开放沟通可为职业生涯带来意外收获，尤其在渴望晋升时。许多亚马逊员工使用Ingenii工具与经理进行高效、有指导性的职业发展对话。该工具可根据需求定制，无论目标是晋升、学习新技能、转岗还是在当前岗位成长。经理还可协助识别挑战性任务或新团队机会，以拓展和提升技能。
安妮·皮内达（Annie Pineda），包容性体验与技术项目主管。
“加入亚马逊前我正寻求转型科技行业，且听说亚马逊学徒计划口碑极佳。”西雅图员工安妮·皮内达表示，“经理在整个计划期间给予我鼓励和支持；当我准备迈出下一步时，他们帮助我争取到项目管理新角色。如今，我是包容性体验与技术社区团队的项目主管。”
建立导师与学员关系
导师是了解公司文化并从同行甚至跨领域人士身上学习的宝贵资源。
亚马逊导师计划帮助员工建立互信关系、扩展人脉网络并了解其他业务部门。该计划提供超100条导师路径，形式包括一对一辅导及团体辅导（即“导师圈”）。对于不寻求正式导师的员工，亚马逊13个亲和群体提供了与背景或处境相似者建立联系的机会。
合适的导师应根据学员现状提供支持，如给予鼓励、协助处理与经理或利益相关者的关系，或在需要时介绍有用联系人。
埃尔南·德拉罗萨（Ernan De La Rosa），防损站点负责人。
“担任导师圈带领者和导师收获颇丰。”威斯康星州防损站点负责人埃尔南·德拉罗萨说，“我始终注重保持沟通畅通，努力教导学员如何通过建立人脉、分享信息和提问来构建领导力技能，同时促进其个人和职业成长。”
探索成长机会
作为独特文化的一部分，亚马逊鼓励内部转岗，让员工在迎接挑战的同时探索新业务领域甚至尝试不同类型职位。内部转岗是持续学习、发展新技能和以新方式成长的绝佳途径，也是丰富简历的好方法。
Andy Parra以实习生身份加入田纳西州亚马逊，过去十年间在普吉特湾地区多个运营站点担任过八个不同职位。谈及如何获得成长并发现新机会，Parra将功劳归于亚马逊的内部转岗机制。
Andy Parra，全球基准测试与解决方案总监。
“内部转岗让你能够学习新知识、迎接不同挑战。接触不同层级的专业知识、职业类别以及走出舒适区的项目，对我的职业生涯至关重要，”他表示，“转岗帮助我认识到自己在公司其他领域的知识盲区，使我能更好地制定发展计划来弥补不足。”
在亚马逊，我们致力于招聘和培养最优秀人才，并已建立相关项目和体系在公司内部培育领导力网络。同时，我们鼓励员工像Robelynn、Cedric、Annie、Ernan、Andy及其他许多人一样，主动掌控自己的职业发展。
请查看以下在亚马逊工作的其他福利和优惠。